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解決問題入手，找不足、講方法、提建議，并就近期發(fā)生的道路交通事故案例與車輛管理人員進(jìn)行分析討論，對促進(jìn)固原煙草安全管理起到了很大的推動(dòng)作用。
最后
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文件，小結(jié)了本單位1-5月的安全生產(chǎn)情況，分析了當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，結(jié)合實(shí)際制定了本單位2012年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
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;日常安全檢查、安全管理等是否留下清晰的工作“軌跡”；隱患排查整改和重點(diǎn)危險(xiǎn)管控以及安全基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、應(yīng)急預(yù)防控制措施等方面存在的隱患。
通過全面、深入地檢查
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安全宣傳教育工作，增強(qiáng)全體員工防火、防盜、防搶、防交通事故、防人身傷害、防雷和防中暑等安全意識(shí)；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理，做好經(jīng)常性的安全教育，不斷
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，針對安全管理、消防、交通、等重點(diǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持邊檢查邊整改，以檢查促整改的原則，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)制定對策，及時(shí)整改
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監(jiān)管、狠抓整改落實(shí)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、信息化建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓日常性的安全監(jiān)督檢查和整改工作，全面落實(shí)安全管理痕跡化模式和安全生產(chǎn)責(zé)任追究制
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達(dá)標(biāo)和專業(yè)達(dá)標(biāo)的要求，從車間、班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、消防、電氣、倉庫、特種設(shè)備、化學(xué)品等安全管理12個(gè)方面設(shè)定102項(xiàng)檢查內(nèi)容，通過查閱資料和深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查
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，營造安全管理文化理念，建立起一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)技術(shù)過硬的安全管理隊(duì)伍。
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局（公司）營銷物流配送中心，分別對安全責(zé)任制的落實(shí)、日常安全隱患排查治理、機(jī)動(dòng)車輛交通安全管理、安防設(shè)施運(yùn)行、安全管理基礎(chǔ)、辦公樓裝修工程臨時(shí)用電動(dòng)火審批及安全監(jiān)管
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，提速發(fā)展”工作目標(biāo)提供有力的安全保障。
一是健全安全責(zé)任體系。堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”原則，進(jìn)一步界定相關(guān)崗位安全管理職責(zé)，完善責(zé)權(quán)對等的安全管理責(zé)任體系。完善安全
