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業(yè)績(jī)、營(yíng)銷網(wǎng)建均獲得了全市系統(tǒng)一等獎(jiǎng)稱號(hào)，縣城客服部榮獲先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)稱號(hào)。成績(jī)的取得得益于干部職工的辛苦努力，更得益于金圣品牌的培育效果。通過穩(wěn)定經(jīng)典品牌，大力
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，周圍的消費(fèi)環(huán)境相對(duì)優(yōu)良，其所開展的卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)效果相對(duì)較好。我們卷煙營(yíng)銷人員重點(diǎn)做好大戶守法經(jīng)營(yíng)、庫存和銷量變化等方面的跟蹤與指導(dǎo)，其在細(xì)節(jié)方面對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)
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也取得了較好的效果。“穩(wěn)”與“新”結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了雙跨越。
實(shí)現(xiàn)“量”和“質(zhì)”雙跨越
據(jù)筆者了解，許多客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷中非?？粗氐氖菭I(yíng)銷的“量”，片面追求
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那些死角區(qū)域，原本集中著的一些過季商品和部分滯銷品都被我打上特價(jià)標(biāo)簽，和應(yīng)季熱銷商品放在一起，以期混搭銷售，以熱帶冷。別說，效果還
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直接影響到企業(yè)內(nèi)部管理提質(zhì)增效的效果。在精益管理的大背景下，如何有效運(yùn)用思想政治工作這一“法寶”，引導(dǎo)員工思想轉(zhuǎn)變進(jìn)而指導(dǎo)員工具體行為變化是卷煙工廠推進(jìn)精益管理取得實(shí)效的重要基礎(chǔ)
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適銷對(duì)路、滿足需求的卷煙產(chǎn)品。
2.規(guī)劃品牌體系。品牌培育必須要有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和具體實(shí)施方案，做到有目標(biāo)、有規(guī)劃，有計(jì)劃、有措施，有分析、有效果。圍繞品牌
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試點(diǎn)指導(dǎo)、狠抓整體提升，系統(tǒng)推進(jìn)物流管理工作。
廣西煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位高度重視、積極落實(shí)，精益物流工作氛圍日益濃厚，持續(xù)改善、降本增效效果明顯。截至10
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;共同查找問題，找出了因設(shè)備運(yùn)行率不足、輔聯(lián)設(shè)備故障率偏高、勞務(wù)工人員到位不夠等主因和為確保質(zhì)量而降低加工流量的次因，并有針對(duì)性的進(jìn)行了解決，取得了明顯的效果
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;四）開發(fā)率低，品牌提升難。由于特殊業(yè)態(tài)客戶的經(jīng)營(yíng)特性，部分工作開展未能在此群體中引導(dǎo)重視。在開發(fā)利用效果方面，終端資源配置少，
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，為做好年關(guān)卷煙營(yíng)銷工作，提升卷煙銷量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。立足市場(chǎng)“早思考，早謀劃”，是我多年來做好年末卷煙營(yíng)銷的法寶，效果非常好。
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