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體現(xiàn)煙草行業(yè)的特色，使其融合成為一個(gè)有機(jī)的整體，形成整體的企業(yè)文化。一直以來(lái)，中國(guó)煙草踐行的“兩個(gè)至上”原則，“講責(zé)任、講誠(chéng)信、講效率、講奉獻(xiàn)
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企業(yè)文化力作為煙草企業(yè)實(shí)力、活力、競(jìng)爭(zhēng)力的核心，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，有力保障“卷煙上水平”，提升煙草行業(yè)形象，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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監(jiān)部門(mén)，安全監(jiān)督的力度會(huì)更大，效率也會(huì)更高。
我國(guó)實(shí)行注冊(cè)安全工程師制度，企業(yè)所出具的安全報(bào)表和相關(guān)材料，都必須由注冊(cè)安全工程師的簽字認(rèn)可
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”。要想走訪時(shí)無(wú)后顧之憂，那么，走訪前的車(chē)輛檢查是必不可少的工序。做好車(chē)輛安全檢查，不僅是保證工作效率的需要，也是保證安全工作的需要。但是
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。車(chē)輛配備后，服務(wù)效率提高了，生意也變得好了，但潛在的一些安全隱患也隨之而來(lái)。記得在2011年冬，我到外地采購(gòu)貨物。返回途中，由于
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和使用表明，手機(jī)訂貨可以提高訂貨的效率和準(zhǔn)確率，特別是對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部和偏遠(yuǎn)地區(qū)的零售戶來(lái)說(shuō)，使用手機(jī)訂貨是一條加快卷煙零售信息化和電子化的有效途徑。與此同時(shí)
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細(xì)節(jié)，不要出現(xiàn)工作遺漏和空檔，在工作任務(wù)特別是臨時(shí)性工作任務(wù)較多的期段里，人力資源的配置十分重要，有時(shí)不是每個(gè)人都把工作任務(wù)壓滿壓實(shí)就能提高效率
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更加規(guī)范、更富效率的中國(guó)煙草和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)做出貢獻(xiàn)。
從20世紀(jì)中葉至目前21世紀(jì)開(kāi)始，在現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、顧客導(dǎo)向、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)里，讓營(yíng)銷(xiāo)
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種煙，一方面要保證煙農(nóng)煙葉種植效益的最大化，在煙葉價(jià)格受到計(jì)劃定價(jià)的情況下，煙農(nóng)關(guān)注的是如何提高煙葉的品質(zhì)、產(chǎn)量，進(jìn)而提高煙葉種植的效率、產(chǎn)值
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：要做好走訪計(jì)劃
俗話說(shuō)“手中有糧，心里不慌”。心里有計(jì)劃，才能提高走訪的效果和效率。我們有許多客戶經(jīng)理平時(shí)走訪計(jì)劃性不強(qiáng)，或者根本就沒(méi)有目的
