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網(wǎng)格管理，態(tài)度要堅決，立場要堅定，鏟除要徹底。要嚴(yán)格考核和問題處理，充分用好工作經(jīng)費，嘻哈是推進(jìn)此項工作達(dá)到干凈徹底目的。要實行
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”品牌生命力精益營銷管理是助推銷售的推進(jìn)器。為推動營銷管理，人民廣場店以門店為單位按月考核，堅持激勵為主、獎罰并舉、分類考核，最大限度調(diào)動員工熱情。為提升團(tuán)隊
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劃分服務(wù)網(wǎng)格，明確工作責(zé)任，把網(wǎng)格作為生產(chǎn)管理、服務(wù)煙農(nóng)、考核檢查的基本單元，引入績效考核機(jī)制，網(wǎng)格服務(wù)業(yè)績與煙技員工資績效掛鉤。三是加強(qiáng)適用技術(shù)
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;按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的原則整理下發(fā)作風(fēng)整訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、逐隊逐人開展談心談話、全面梳理整改案件和許可卷宗、向零售客戶征求依法行政、文明執(zhí)法等方面的意見和建議，并安排考核專班
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）對煙葉收購工作模式進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，完善煙葉原收原調(diào)、專業(yè)化分級散葉收購、精準(zhǔn)收購管理、煙葉全程質(zhì)量追溯、原收原調(diào)管理考核辦法等12項管理、考核方案，進(jìn)一步明確各個收購
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;工程建設(shè)管理局與施工單位、監(jiān)理單位、審計單位簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，標(biāo)段責(zé)任人和駐工地監(jiān)管人員簽訂目標(biāo)考核責(zé)任書，層層落實責(zé)任，全力推進(jìn)工程高效建設(shè)?！ ?yán)格監(jiān)管
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，一共種了一百畝。
去年，高少峰的煙農(nóng)綜合考核管理評分較高，今年他不僅在種植面積上有優(yōu)勢，在接下來的分級交售環(huán)節(jié)，還能享受免預(yù)檢的更優(yōu)
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祝福，零售戶們都將他當(dāng)作自己的“貼心人”。在每月月度考核和客戶滿意度調(diào)查中，朱益春的考核成績總是名列前茅，客戶評價最高。
在生活中，朱益春是
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，對合格殘膜稱重后進(jìn)行記錄考核，嚴(yán)格控制殘膜中雜質(zhì)含量，同時堅決維護(hù)煙農(nóng)利益。同時，為確保殘膜回收補(bǔ)貼發(fā)放公平、準(zhǔn)確，工作人員還對殘膜回收標(biāo)準(zhǔn)
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條線、分崗位出臺績效考核辦法，充分發(fā)揮績效考核在基層基礎(chǔ)管理工作中的導(dǎo)向、標(biāo)尺、激勵作用，促進(jìn)基礎(chǔ)管理水平全面提升，從而更好地為煙農(nóng)、客戶服務(wù)。
各條線
