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更是表現(xiàn)出負(fù)增長，增幅低至-20%。單元發(fā)展策略不合時宜德勤中國消費(fèi)與運(yùn)輸行業(yè)合伙人龍永雄表示，“從百強(qiáng)的零售份額來看，我們發(fā)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和市場滲透是零售企業(yè)
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;從今年12月開始，該國將實(shí)施聯(lián)邦政府工業(yè)產(chǎn)品稅新規(guī)，卷煙最高漲價可達(dá)20%，且卷煙的稅率將逐年增加。而俄羅斯煙草制品價格也將上漲三倍，一包香煙
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大師、零缺陷之父和偉大的管理思想家的克勞斯比，從20世紀(jì)60年代初提出零缺陷思想，并在美國推行零缺陷運(yùn)動。后來，這種理念傳至日本，在日本制造業(yè)中
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構(gòu)、有人員、有場地、有師資、有教材、有考評，真正使教育培訓(xùn)落到實(shí)處。
此外，為做好“135”工作法的全面推廣和實(shí)施工作，8月20日，云南保山市
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卷煙工業(yè)企業(yè)，每個工業(yè)企業(yè)基地單元不少于2個，培育20萬擔(dān)以上的重點(diǎn)客戶2-3個。
◆品牌維護(hù)
建設(shè)品牌導(dǎo)向型基地 拓展規(guī)模
注重生產(chǎn)過程控制 穩(wěn)定質(zhì)量
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也就不會為失去重要的機(jī)會而煩惱，應(yīng)該用80%的時間做能帶來最高回報的事情，而用20%的時間做其他事情。取得卓越成果的員工都是這樣把時間用在最具有“生產(chǎn)力”的地方。
第三
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說起“定制”，就不得不提那段被人們稱之為傳奇的“132”秘史。20世紀(jì)60年代，四川幾個手工制煙的老師傅有一個特殊的政治任務(wù)，每個月為四川軍區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人專供
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;王旭明在當(dāng)初離職教育部新聞發(fā)言人時曾經(jīng)說：“20年后回頭來看，大家也許就會理解我現(xiàn)在的處境”。也許我們同樣無法理解王勇平現(xiàn)在的被指責(zé)與被離職。所以，任何悲情或者
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月份登陸本地市場，雖目前銷量不盡如人意，但作為20+10的重點(diǎn)品牌，后期的市場培育有待更進(jìn)。
二、十元檔下階段培育重點(diǎn)：
10元
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的營業(yè)額從20萬美元增長到近200萬美元，翻了10倍。截至今年7月，他的農(nóng)場煙草產(chǎn)量已經(jīng)突破515噸。
小煙卷兒：這在國內(nèi)也算發(fā)家致富奔小康的典型哦
