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零售戶保持著友好合作關(guān)系，50%的零售戶與周邊零售戶保持著競爭關(guān)系。在煙草的半壟斷型體制下，商業(yè)企業(yè)實(shí)施的是多渠道營銷模式，對于卷煙經(jīng)營來說，大致
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過程中，土地流轉(zhuǎn)、土地整理、烤房改造、農(nóng)機(jī)具及裝煙器具的配置、服務(wù)體系、合作組織、人員培訓(xùn)以及各方面的協(xié)調(diào)工作，對于我們來說都是新的課題，同時也是培養(yǎng)和鍛煉人才的好機(jī)會
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，堅(jiān)持“開放、合作、交流、攻關(guān)”，完善學(xué)科帶頭人和首席專家制度，積極開展群眾性創(chuàng)新活動，建立內(nèi)部競爭激勵機(jī)制和科研項(xiàng)目評價體系，著力提高
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可提升員工晉升和報酬滿意度，程序公平感帶給員工的是產(chǎn)生對組織的認(rèn)同和對組織的信任，互動公平感使員工對管理者產(chǎn)生信任感以及采取合作的行為態(tài)度，三者互相協(xié)調(diào)
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、合作社三大種植主體，推行集中連片種植，提高煙葉生產(chǎn)集中度和戶均規(guī)模，對規(guī)模較小煙區(qū)和零星種植戶不安排種植收購計(jì)劃。三要堅(jiān)持?jǐn)U大輪作面積。輪作能有效恢復(fù)地力
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4.消費(fèi)者成為檢驗(yàn)煙草營銷方式和能力的面對面的合作伙伴。
缺失了重視消費(fèi)者和廣大受眾，煙草營銷就顯得無足輕重。和消費(fèi)者坦誠以待，面對面成為營銷方式的不二選擇。尊重并且
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和類胡蘿卜素比值最高，光合作用最強(qiáng)，中海拔次之，高海拔最弱；中海拔的葉綠素和類胡蘿卜素比值在移栽后65d時在有輕微降低，隨后比值緩慢
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，一定是有利于客我雙方實(shí)現(xiàn)“平等互利，長期合作，共同發(fā)展”戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的服務(wù)。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)具備“有利于品牌培育”的特征?，F(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)
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于工業(yè)和消費(fèi)品領(lǐng)域。塞拉尼斯以其廣博的化學(xué)、技術(shù)和業(yè)務(wù)專長為客戶和公司自身創(chuàng)造價值，在北美、歐洲和亞洲的銷售額幾乎各占公司總額的1/3。塞拉尼斯不僅與客戶精誠合作，滿足其迫切
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點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑等各項(xiàng)規(guī)程，編寫了設(shè)備作業(yè)指導(dǎo)書，加強(qiáng)對設(shè)備的動態(tài)管理，從而保障設(shè)備有效綜合作業(yè)率，進(jìn)一步發(fā)揮設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行對產(chǎn)品質(zhì)量的保障作用
