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消費(fèi)體驗(yàn)，增強(qiáng)區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者對本地區(qū)銷售的忠誠度。
2、是規(guī)范市場引領(lǐng)市場動向的新航標(biāo)。通過分析消費(fèi)數(shù)據(jù)，便于掌握區(qū)域內(nèi)的市場變化，引導(dǎo)卷煙的引入、退出機(jī)制
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;有了信念，也能過好權(quán)力關(guān)、地位關(guān)、利益關(guān)。特別是物流一線員工，大多數(shù)的工作在市場一線，與形形色色的零售客戶打交道，手中掌握著優(yōu)質(zhì)資源
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賣煙時(shí)也不好掌握顧客的喜好。但有了這個(gè)體驗(yàn)品吸區(qū)后，每當(dāng)消費(fèi)者特別是過路客、頭回客進(jìn)店后，他都會把消費(fèi)者領(lǐng)進(jìn)體驗(yàn)區(qū)，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)檔次，從中
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思考分析，積累了豐富的經(jīng)營，掌握了較好的售煙知識技巧。在當(dāng)?shù)鼐哂休^好的話語權(quán)和影響力，有相當(dāng)好的群眾基礎(chǔ)。
對于這類客戶是非常好的資源，客戶經(jīng)理一定要重視
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的鑫?；▓@品牌酒業(yè)門店，是西雙版納煙草亮出的一張魅力盡顯的靚麗名片。店里安裝了煙草公司的現(xiàn)代零售終端系統(tǒng)，每天都能清楚掌握卷煙的銷售和庫存情況。店員的手機(jī)上有“七彩云商
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品牌培育上沒有一套切實(shí)可行的流程策略，如何解決這個(gè)問題呢？
首先，要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。掌握市場營銷基礎(chǔ)知識、卷煙營銷知識、專賣管理的有關(guān)規(guī)定，
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、關(guān)鍵程序等都需要按照市場營銷的基本要求和規(guī)律來進(jìn)行。這種情況下，就需要基層卷煙經(jīng)營企業(yè)擁有一支協(xié)作力強(qiáng)、具備營銷理念、掌握一定營銷知識、了解市場及卷煙品牌運(yùn)行的隊(duì)伍。就目前的情況來看
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（四）提振員工工作狀態(tài)，加深員工的責(zé)任感。
一是突出員工談話機(jī)制。特別是問題員工、疑問員工、新進(jìn)員工、老員工等，掌握其思想動態(tài)，解答其
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大數(shù)據(jù)積累。為了掌握更多涉煙違法案件數(shù)據(jù)，在快遞大數(shù)據(jù)的積累上確實(shí)要花很多心力。想象當(dāng)中大數(shù)據(jù)會提供很多內(nèi)容，但是在市場營銷、消費(fèi)者服務(wù)的場景中很難發(fā)現(xiàn)眾多的數(shù)據(jù)。涉煙案件
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，這時(shí)是高價(jià)煙銷售的高峰期，也是送禮高發(fā)時(shí)期，“天價(jià)煙”不愁銷路。一線人員也忙于銷售，無暇顧及管理，讓他們有機(jī)可乘。對這類平時(shí)手里掌握大量庫存
