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;以及下一步的工作進(jìn)行闡述。
一、主要工作開展情況
1、精確選點(diǎn)，合理布局。采用先試點(diǎn)、后推廣的方式，按照《宜春市煙草公司現(xiàn)代卷煙零售功能終端選取標(biāo)準(zhǔn)》的要求
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經(jīng)營管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保重大經(jīng)營決策的正確性、合理性，不斷提高決策水平。其主要依據(jù)應(yīng)該是根據(jù)國家有關(guān)法律、行政法規(guī)和上市公司準(zhǔn)則規(guī)定而制訂，并
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小區(qū)里的居民提供了方便。一袋米、一件牛奶、一件啤酒王姐都會免費(fèi)幫你送到家。雖然請人增加了運(yùn)作成本，不過，所帶來的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了送貨的成本。在價格公平合理的情況下，
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調(diào)整狀態(tài)。堅(jiān)持需求導(dǎo)向，增強(qiáng)市場意識，認(rèn)真分析市場發(fā)展變化，把重點(diǎn)品牌價格回歸堅(jiān)挺作為主要目標(biāo)任務(wù)，合理做好市場調(diào)控和貨源投放。
落實(shí)嚴(yán)格
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;根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特長進(jìn)行合理分工、明確職責(zé)、定期檢查、過程管控。在具體工作中，讓實(shí)干能力強(qiáng)、有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威者抓突擊性、協(xié)調(diào)性的工作，讓富有激情、敢負(fù)責(zé)任、執(zhí)行力強(qiáng)者負(fù)責(zé)難度較大
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合理有序的引導(dǎo)零售戶上柜及幫助銷售，是農(nóng)村低焦新品牌能夠更好發(fā)展的必要手段。在對農(nóng)村零售戶的低焦新品上柜過程中，做好零售戶分析和分別逐次推進(jìn)會使低焦新品上柜和普及更加
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。水資源調(diào)配，指導(dǎo)煙農(nóng)合理用水。干部群眾紛紛奔走于旱情最為嚴(yán)重的災(zāi)區(qū)，了解實(shí)情，現(xiàn)場勘查，多少的礦山、企業(yè)也抽人和當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨黄鸱e極打井自救
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有所提高，但總體形勢仍不樂觀。”孫紀(jì)新有些擔(dān)憂，“慢病的發(fā)生與不良行為和生活方式密切相關(guān)，包括吸煙、酗酒、不合理膳食、缺乏體育鍛煉等，這也說明河北省慢
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，切實(shí)做到令行禁止、政令暢通；要加強(qiáng)分析研究，密切關(guān)注高價位卷煙市場狀況，通過合理投放，適應(yīng)市場消費(fèi)需求，努力保持卷煙價格穩(wěn)定
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的“貼心人”，使員工安其心、樂其業(yè)。淮陰卷煙廠積極創(chuàng)造“人盡其才”的用人環(huán)境，合理配置各類人才，建立了公開、公平、公正的人才引進(jìn)、培養(yǎng)和使用機(jī)制，
