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轄區(qū)域?qū)嶋H，進(jìn)一步合理配置資源，在條件允許的情況下適當(dāng)增加辦證計劃，確保零售市場和諧發(fā)展。要本著“簡化程序，提高效率，主動服務(wù)
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;不出差錯事故。二是提升專賣管理服務(wù)“窗口”形象。在證照管理、案件管理以及日常監(jiān)管方面，專賣人員要熱情服務(wù)，禮貌待人，依法依規(guī)辦事，提高辦事效率
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強(qiáng)化規(guī)范管理，提高服務(wù)的質(zhì)量和效率，全心全意為煙農(nóng)服務(wù)、全心全意為零售客戶服務(wù)、全心全意為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)，密切與基層職工群眾的聯(lián)系、與煙農(nóng)和零售戶的聯(lián)系
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貫徹黨的十八大精神和2013年全國煙草工作會議精神，多措并舉抓創(chuàng)建，安全生產(chǎn)保平安，促進(jìn)品牌突破發(fā)展和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率
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精心打掃，特別是卷煙柜臺上，我什么東西都不放，能讓消費者進(jìn)店一眼就看到煙柜里的卷煙。我看到同行用雞毛撣子撣商品上的灰塵，效率很高，
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，加快卷煙資金的周轉(zhuǎn)速度，也就使賺錢的效率更高。
理解了為什么要培育品牌，那么接下來就是如何培育品牌的問題了，總體來說卷煙營銷人員要從卷煙上柜
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;從維護(hù)行業(yè)核心文化，在更高層次整合行業(yè)服務(wù)品牌建設(shè)、提升行業(yè)服務(wù)資源效率的角度，行業(yè)服務(wù)品牌的“序列化”現(xiàn)象只是特定時期的產(chǎn)物，并不會長久存在。行業(yè)服務(wù)品牌
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）不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運行效率，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范各類事故的發(fā)生，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。為此，必須要把2014年度
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）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)。卷煙零售終端建設(shè)是落實行業(yè)共同價值觀和卷煙上水平的客觀要求，是提升網(wǎng)絡(luò)營銷能力和網(wǎng)絡(luò)運行效率的發(fā)展需要
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;工作只求過得去，不求過得硬，如履薄冰的憂患意識比較淡薄；三是研究分析市場，客戶、品牌的能力還不強(qiáng)，工作效率和質(zhì)量提升較慢
