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情感。除了在吸味、配方、技術(shù)和價格向消費者傳遞升級概念的淺層次陳述之外，更要積極主動地尋求體系化的產(chǎn)品和品牌理念、文化認(rèn)知和消費價值升級的深層次表達(dá)?！ ≡?em class="term">高度競爭的環(huán)境中，
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，更要積極主動地尋求體系化的產(chǎn)品和品牌理念、文化認(rèn)知和消費價值升級的深層次表達(dá)。在高度競爭的環(huán)境中，超多的產(chǎn)品概念、超密集的營銷變化乃至超細(xì)分的消費者需求大大加深了競爭難度
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高度的時期，應(yīng)從十九世紀(jì)中期到二十世紀(jì)初，即甘桓(1222-1271)、周樂元(1822-？)、馬少宣(1829-1936)、馬紹先、丁二仲、葉仲三等人的藝術(shù)
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、60后的老板們期望國家能高度重視實體這種現(xiàn)狀，出手相救，幫助他們這些不會網(wǎng)絡(luò)操作、不懂新零售的弱勢群體?！ ∶鎸Ξ?dāng)前生意冷清的嚴(yán)峻現(xiàn)實，實體店何去何從
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造成庫存和零售的波動，將嚴(yán)重影響門店經(jīng)營的伸縮性?！ ?、保持品牌寬度和高度；這是一般客戶訂貨時很少關(guān)注的點，對于推薦品牌、新品和各類別卷煙關(guān)注度不高
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，“紅河”當(dāng)仁不讓?！ 〖t河速度，30余年，一直存在。從度過夾縫而生的崢嶸歲月，到撐起中式卷煙全新高度，是紅河發(fā)展之“快速度”；
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。如果不能承擔(dān)，就會遭受巨大的反噬。就像日本，在偷襲珍珠港前，它對清朝與沙俄的戰(zhàn)爭都是靠偷襲取得了勝利，因此就把“出奇制勝”上升到了國家戰(zhàn)略高度
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，淮陰卷煙廠提報的《提升國產(chǎn)中速細(xì)支卷包設(shè)備產(chǎn)能》項目入圍煙草行業(yè)“提升企業(yè)核心競爭力典型案例”?！ ∨c此同時，淮陰卷煙廠以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和強烈的社會責(zé)任感，助力
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;做好生意，助力經(jīng)營發(fā)展呢？ 一、及早謀劃 面對“考試月”，零售戶思想上要
高度重視，行動上要積極跟進(jìn)，及早謀劃?！翱荚囋?/div>
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）黨組高度重視，迅速制定救災(zāi)方案，向全局黨員干部職工發(fā)出“集結(jié)令”，以煙站黨支部牽頭，組織黨員突擊隊，第一時間下村進(jìn)田
