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，自認為所有的“賽點”都掌握了，可是一拿到試卷，心就跟著“揪”了起來，原來都考了那些自認為不重要的“知識點”，比賽結(jié)果可想而知。
這次
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，大大降低了煙農(nóng)種煙成本。
扶貧先扶智，扶智扶技術(shù)。種煙是個技術(shù)活，烘烤、分級等環(huán)節(jié)更是其中的難點，沒有3年以上的種植經(jīng)驗很難完全掌握。這在
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盤點制度。中小型煙站每天清倉盤點一次，大煙站循環(huán)盤點，每天盤清一個等級，及時掌握各等級溢損情況，防范弄虛作假，造成小等級溢損奇高奇
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灌口海晟店進行實時監(jiān)控，掌握門店情況，區(qū)局立即派遣2名值班人員前往灌口海晟店駐防。由于大雨造成部分路段大量積水，2名支援同志不懼艱險，淌水繞路
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各區(qū)域內(nèi)違規(guī)問題多的零售戶進行突擊檢查，對各地大戶進行著重檢查并了解市場的情況，進行市場監(jiān)控，掌握市場動態(tài)。對于非常規(guī)市場走向進行及時的攔截檢查。
三
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檢登記是預(yù)約煙農(nóng)交售的基礎(chǔ)，各地切實加強烘烤、預(yù)檢登記工作的管理，各線路煙技員掌握轄區(qū)未預(yù)檢煙葉和未安排交售煙葉的數(shù)量，要有計劃、有預(yù)案的安排煙農(nóng)預(yù)檢和交售
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，市場信息包括社會庫存信息、周邊市場動態(tài)，有無假私非煙存在等等方面的內(nèi)容。掌握社會庫存信息，就會讓卷煙投放有一定的針對性、科學(xué)性；周邊市場信息對卷煙
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，掌握相關(guān)情況，強化對供應(yīng)商評價管理機制，提高采購物資的質(zhì)量和服務(wù)水平。
? ? 3、嚴控維修費用
（1）加強設(shè)備配件、維修
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雙方的具體利益也有差別。因此，客戶經(jīng)理需要對零售戶信任反應(yīng)的程度應(yīng)及時掌握，要有針對性地進行解說，提高零售戶的信任感。
行為反應(yīng)是客戶經(jīng)理從零售戶所提
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;以達到“掌握少部分，控制大局面”的目的。因此，筆者認為，應(yīng)該改變一慣的硬性客服營銷方式，嘗試創(chuàng)新客戶服務(wù)管理辦法。
（一
