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公司人員廖冰到外輪代理公司打印設(shè)備交接單后，交與柳文兵，再由柳文兵親自轉(zhuǎn)交給被告人曾強(qiáng)生。
這一操作過程與宇程公司通常的業(yè)務(wù)操作明顯不同，廖冰特別
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仍不同程度存在。
一是專賣執(zhí)法存在兩種錯(cuò)誤傾向，一種是消極執(zhí)法，當(dāng)罰不罰，當(dāng)處不處，一種是粗暴執(zhí)法、越權(quán)執(zhí)法等問題時(shí)有發(fā)生。執(zhí)法行為不夠規(guī)范
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;每一件都是兩人共同挑選購(gòu)買回來。
在上個(gè)世紀(jì)，瑪麗與莊智博基于不同的機(jī)緣而鐘情鼻煙壺。1917年瑪麗的父母從波蘭華沙來到中國(guó)定居，出生在天津的瑪麗，能說一口
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，“南京（雨花石）”以“龍袍”為主體元素，不同設(shè)計(jì)版本的“南京（雨花石）”分別展現(xiàn)不同“龍圖騰”的姿態(tài)；主體
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;這樣一來，既美化了店鋪，還把我自己店里賣的不同牌子的卷煙推薦給了更多的顧客，起到了很好的宣傳作用，而且還節(jié)約環(huán)保，何樂而不為
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的靈感，把這兩種不同類不相干的產(chǎn)品并行不悖地發(fā)展到現(xiàn)在。
到2011年，煙草產(chǎn)品占瑞典火柴集團(tuán)總銷售額的61%，其中七成是鼻煙。火柴與打火機(jī)只占總銷售額
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Seven）更名為“Mevius”后正式投放市場(chǎng)；全力進(jìn)軍新型煙草制品領(lǐng)域，在日本市場(chǎng)推出了四款不同香味的零度時(shí)尚（
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拓寬青年職工的職業(yè)發(fā)展通道后，還要激勵(lì)青年職工奮發(fā)有為，引導(dǎo)青年職工在不同的發(fā)展通道上設(shè)立各自的奮斗目標(biāo)，構(gòu)建自己科學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。卷煙企業(yè)的青年職工的職業(yè)
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轉(zhuǎn)移到小區(qū)居民，小區(qū)居民年齡跨度大，職業(yè)不同，對(duì)卷煙消費(fèi)需求也不同，陳曉東與時(shí)俱進(jìn)，也嘗試訂購(gòu)一些省外品牌滿足銷售。
“地產(chǎn)煙動(dòng)銷
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的重新界定。除了部門經(jīng)理和主管，制造部門根據(jù)技術(shù)含量和職責(zé)大小確定了從值班長(zhǎng)、修理工、主操工到輔助人員不同檔次的分配系數(shù)，職能管理部門也以崗位價(jià)值的大小和工作重要程度從主辦
