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管理工、科技創(chuàng)新應用工程、優(yōu)化結(jié)構(gòu)保障工程、烘烤效能提升工程、散煙收購推進工程、職業(yè)煙農(nóng)培育工程等十大惠民工程，實踐“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)價值觀，詮釋著融入
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起來，形成黨員齊參與、干部齊帶頭的創(chuàng)建熱潮。注重典型引路，注重在基層一線培育和發(fā)現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)典型，通過召開現(xiàn)場會、視頻會、參觀學習等形式，大力宣傳開展創(chuàng)先爭優(yōu)
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培育的目標對象。在與各種時尚活動的聯(lián)姻中，“嬌子”主要以第二代大X“嬌子”系列為主角進行參與，向消費者推介第二代大X“嬌子”系列，積極傳達第二代大X“嬌子”系列
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，創(chuàng)優(yōu)既不是一個人的“單打獨斗”，更不是“一窩蜂”的運動。要始終把培育特色作為創(chuàng)優(yōu)工作的重要著力點，更加注重做好結(jié)合、創(chuàng)新和實踐文章；要始終把提高隊伍素質(zhì)
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，他們就在哪里忙碌。他們是基層煙站站長。培育現(xiàn)代煙農(nóng)，規(guī)范煙葉生產(chǎn)收購，推動減工降本、提質(zhì)增效……他們想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急，用辛勤
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，促進煙草企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要狠抓市場營銷，精心培育品牌。優(yōu)化品牌結(jié)構(gòu)，推動協(xié)調(diào)發(fā)展；創(chuàng)新營銷方法，推進深度協(xié)同；
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、重服務的品牌培育隊伍，是黃鶴樓一直在做的事情。每年，技術(shù)中心的工作人員深入市場進行至少60天的高密度走訪，打破單純的以技術(shù)專家質(zhì)量評價意見為上市依據(jù)的產(chǎn)品
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職能的綜合服務型煙農(nóng)專業(yè)合作社，全國已達1506家、入社農(nóng)戶41.05萬戶。按照煙草行業(yè)的規(guī)劃，到2015年，全國要培育800個以上有完善的規(guī)章制度、有健全
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（八）卷煙營銷持續(xù)提升。一是品牌培育成效明顯。全面推行“141”模式，加強工商協(xié)同營銷、精準營銷，開展宣傳促銷、品牌文化傳播、建功立業(yè)等活動
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，聚焦品牌培育這一重點，大力推進“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供堅實支撐和強大動力。2012年，全國實現(xiàn)卷煙總產(chǎn)量高達
