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;，利于香氣物形成，減少正反面色差時(shí)期。當(dāng)煙葉達(dá)到大卷筒后轉(zhuǎn)入干筋期，干筋期55~65℃時(shí)，采用間歇升溫法升溫，但不能升溫過(guò)快
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;變黃程度達(dá)八成左右。
全黃蹋架：烘烤60小時(shí)～65小時(shí)，煙葉失水35%～40%，主筋不能承受煙葉倒伏的重力而出現(xiàn)輕微彎曲狀
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（以下簡(jiǎn)稱工場(chǎng)）或烤房群產(chǎn)權(quán)屬所轄村民委員會(huì)所有，他人及其其它組織不能以任何理由占為已有或非村委會(huì)同意長(zhǎng)期占用。
第二條 煙葉工場(chǎng)（烤房群
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等服務(wù)窗口等候時(shí)間不能超過(guò)10分鐘。血、尿、便常規(guī)檢驗(yàn)、心電圖、影像常規(guī)檢查項(xiàng)目，自檢查開(kāi)始到出具結(jié)果時(shí)間不超過(guò)30分鐘。而大型設(shè)備檢查項(xiàng)目自開(kāi)具檢查報(bào)告申請(qǐng)單到出具檢查結(jié)果時(shí)間不超過(guò)48
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沒(méi)有抓住學(xué)習(xí)的本質(zhì)，這不能不說(shuō)是一件十分遺憾的事情。誠(chéng)然，培訓(xùn)、重新去大學(xué)進(jìn)修這都是學(xué)習(xí)的有效方式，但對(duì)于客戶經(jīng)理而言，這絕不是最佳的方式
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，所以，還不能完全滿足連鎖經(jīng)營(yíng)的需要。
合作聯(lián)盟模式
商家聯(lián)盟是指經(jīng)雙方共同協(xié)商，本著相互信任，相互支持的原則，為更好的拓展
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業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響”；東芝稱：“受日本大地震影響，東芝對(duì)電子元部件的投資不能回收，因此嚴(yán)重影響了企業(yè)的效益”。
??? 羅清啟認(rèn)為：“日本
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驗(yàn)級(jí)員說(shuō)：“我們絕不能收人情煙！要做人情，就必須做在生產(chǎn)期間，多在田間地頭轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多聽(tīng)聽(tīng)煙農(nóng)朋友的聲音，多指導(dǎo)
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高并且銷售量大的品牌，其消費(fèi)者關(guān)注率是其他商品所無(wú)法比擬的，那么，在消費(fèi)者關(guān)注競(jìng)品的同時(shí)，能不能看到剛面市的新品，肯定能夠看到了
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，品牌影響力、競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
老煙斗：形勢(shì)確實(shí)喜人，但是要對(duì)當(dāng)前形勢(shì)有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)做到行業(yè)持續(xù)發(fā)展、共同發(fā)展是行業(yè)任何時(shí)候都不能忽視
