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的渠道，積極發(fā)揮廠(chǎng)內(nèi)訓(xùn)師的作用，鼓勵(lì)大家發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，營(yíng)造 “比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍，在全廠(chǎng)上下掀起教育培訓(xùn)工作的熱潮。
抓好
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“不管怎么說(shuō)，比種糧收入還是要高一些?！瘪R嘴村委會(huì)主任辜登友說(shuō)，因而當(dāng)村里發(fā)動(dòng)大家種植時(shí)，一窩蜂地上了不少，結(jié)果產(chǎn)量過(guò)剩，煙草站收不了這么多
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 在我們?nèi)粘＝?jīng)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到刁蠻的顧客，作為零售人的我們?cè)撊绾螒?yīng)付這些刁蠻的顧客？大家都說(shuō)顧客就是上帝，那我們是不是為了能讓生意達(dá)成
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拔河比賽，比賽有競(jìng)爭(zhēng)，但更有友誼，大家平常都兢兢業(yè)業(yè)于各自不同的工作崗位，很少走在一起，此時(shí)此刻卻由一根繩索緊緊的連在了一起。這個(gè)比賽
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，張?jiān)诹肿叩降仡^，拿起鋤頭也跟著干起來(lái)，邊干邊給大家從起壟的高度、寬度標(biāo)準(zhǔn)方面作講解示范。胡正榮去年承包48畝土地種煙。據(jù)胡正榮說(shuō)，這是他平生當(dāng)煙農(nóng)以來(lái)
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的同時(shí)，不妨重新反思一下控?zé)煹缆?。煙草捐?zèng)是控?zé)熀痛壬频你Ｕ?#xff0c;公益事業(yè)與式微“污點(diǎn)”壟斷行業(yè)是否該有交集需要大家理智地、辨證地看待。
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，化文化理念“抽象的表述”為“具體的規(guī)則”；而企業(yè)每一個(gè)人應(yīng)該通過(guò)習(xí)慣與企業(yè)風(fēng)尚的養(yǎng)成，將文化變成大家內(nèi)心的自覺(jué)和行為的定勢(shì)，這樣才能使企業(yè)文化真正
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就吃過(guò)這方面的大虧。旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景看好，大家都拿錢(qián)出來(lái)蓋酒店，結(jié)果，因缺乏熟悉業(yè)務(wù)的管理人才，酒店經(jīng)營(yíng)不善，大部分陷入了虧損困境
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習(xí)慣性違章的有效之舉。
總之，有針對(duì)性的采取預(yù)控措施，是安全生產(chǎn)管理的重要工作。習(xí)慣性違章存在著一定的心理規(guī)律性，大家應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識(shí)和把握，
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請(qǐng)到指定區(qū)域去抽?！笔燮睆d咨詢(xún)臺(tái)的張女士說(shuō)，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的候車(chē)環(huán)境是他們的職責(zé)，而且現(xiàn)在乘客的自覺(jué)性也逐步提高了。
對(duì)白馬小區(qū)周邊的中國(guó)銀行、中國(guó)工商銀行等多家
