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柜及銷售跟蹤服務(wù)，利用轄區(qū)內(nèi)不同客戶銷售卷煙所具備的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大新品牌自然上柜率和品牌知名度，將品牌影響面擴(kuò)大，從而提升新品牌市場(chǎng)占有率。筆者通過
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進(jìn)行先期投放，在投放過程中要注重品牌（規(guī)格）的陳列與上柜，或通過適當(dāng)標(biāo)識(shí)，使之處于較為顯著的位置，以便于消費(fèi)者能夠
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副業(yè)，主要精力還是在農(nóng)活或其它生意上，對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)不重視，資金投入不到位，對(duì)新品牌上柜、卷煙陳列等終端建接受能力較低。如何將這個(gè)潛力挖掘出
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，從不同角度把黃鶴樓品牌與其他品牌卷煙的區(qū)別介紹給大家，讓大家產(chǎn)生興趣，從而有可能品吸、購(gòu)進(jìn)，為進(jìn)一步銷售做好鋪墊。
廣撒網(wǎng)，全面提高上柜
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紅長(zhǎng)嘴）”雖然實(shí)施控量，銷量同比有7.91%的下滑，但緊缺改變零售客戶對(duì)貨源的預(yù)期，無論上柜品牌規(guī)格還是社會(huì)庫存數(shù)量都大大增加。從而帶動(dòng)“蘇煙
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煙草在線專稿 引：最近，在國(guó)家重點(diǎn)品牌的上柜與低檔卷煙銷售的行銷上,我都取得了不錯(cuò)的成績(jī)。在此期間，筆者真正體會(huì)到一個(gè)不變的真理，煙草
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，對(duì)以上卷煙品牌的宣傳力度還不大，導(dǎo)致以上品牌在本地市場(chǎng)的上柜率、動(dòng)銷率和再購(gòu)率還不高，客戶和消費(fèi)者對(duì)該類品牌的知曉度還不夠。
3、消費(fèi)者由于受卷煙消費(fèi)習(xí)慣
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，上升余地很大。
6、培育力度大，上柜率較高?？蛻艚?jīng)理經(jīng)過長(zhǎng)期不懈的努力，該品牌進(jìn)貨面已由城區(qū)、主要集鎮(zhèn)擴(kuò)散到農(nóng)村的角落，并繼續(xù)呈現(xiàn)以點(diǎn)帶面的快速
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實(shí)力，大力促進(jìn)“七匹狼”（通泰）和“通仙”上柜銷售任務(wù)順利完成，做到親戚朋友婚喪嫁娶首先推薦“七匹狼”，為客戶推介新品牌首先宣傳“七
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）上柜率及14種品牌培育完成工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)均圓滿完成任務(wù)。專賣副局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2011年專賣工作重點(diǎn)是加強(qiáng)隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作；加強(qiáng)專賣內(nèi)管
