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與不定期到各村、片、戶(hù)檢查，重在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，有效促進(jìn)各包村煙技員全方位無(wú)死角抓好烘烤技術(shù)落實(shí)。
據(jù)悉，截止發(fā)稿時(shí)全縣煙葉已開(kāi)烤159烤
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等全方位宣傳，組織微信訂煙、微信收款、支付寶收款等專(zhuān)題培訓(xùn)，為客戶(hù)提供便利，提升終端軟實(shí)力。
強(qiáng)化“互補(bǔ)思維”，實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享。定期優(yōu)選轄區(qū)
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整治，對(duì)潛在的隱患，明措施、抓整改，全方位督促零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)。
四是常抓嚴(yán)管?！疤靸r(jià)煙”治理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研
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性，做到全體動(dòng)員、全員參與、迅速行動(dòng)、堅(jiān)決落實(shí)。同時(shí)加強(qiáng)客戶(hù)宣傳工作，通過(guò)召開(kāi)客我座談會(huì)和客戶(hù)經(jīng)理走訪(fǎng)、送貨員服務(wù)、稽查員定向及不定向檢查等方式，全方位開(kāi)展“天價(jià)
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全方位宣傳，營(yíng)造綜合治理“天價(jià)煙”的氛圍。二是對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行深入走訪(fǎng)，及時(shí)掌握高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)向，組織人員開(kāi)展對(duì)重點(diǎn)品牌明碼標(biāo)價(jià)工作的執(zhí)行和監(jiān)督
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客戶(hù)留住消費(fèi)者、提升卷煙銷(xiāo)量的舉措，視為全方位提高零售客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)營(yíng)能力的抓手，視為培育好品牌的有力保障。
二是用“心”做好駐店?duì)I銷(xiāo)。駐店?duì)I銷(xiāo)人員提前一天熟悉目標(biāo)
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成員進(jìn)行了集中討論，對(duì)所負(fù)責(zé)的零售戶(hù)和區(qū)域進(jìn)行了分工，對(duì)各市場(chǎng)展開(kāi)了無(wú)死角、全方位的工作網(wǎng)。走訪(fǎng)過(guò)程中，小組成員們奔走在各零售店，了解云煙銷(xiāo)售情況、詢(xún)問(wèn)
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;全方位獲取市場(chǎng)信息及客戶(hù)經(jīng)營(yíng)情況，了解客戶(hù)實(shí)際需求，做好政策宣傳和經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，幫助客戶(hù)解決經(jīng)營(yíng)難題，提振客戶(hù)信心，提升卷煙銷(xiāo)量
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、多層次、全方位開(kāi)展精益管理知識(shí)培訓(xùn)和宣傳，形成“人人參與、處處精益”的良好氛圍。二是扎實(shí)推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)方式。在生產(chǎn)中要進(jìn)一步抓好落實(shí)精確信息、精良技術(shù)、精準(zhǔn)作業(yè)、精細(xì)管理、精干隊(duì)伍
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、變電空壓站、排水系統(tǒng)、邊坡以及安防系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行全方位立體交叉無(wú)死角檢查、維護(hù)、檢修。
三是狠抓落實(shí)，沉著應(yīng)戰(zhàn)。到汛期結(jié)束前防汛應(yīng)急救援人員保持通信24小時(shí)正常暢通
