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住?！? 二是抓牢制度執(zhí)行。把制度執(zhí)行涉及的職責(zé)細(xì)化分解到具體部門和崗位，做到執(zhí)行不缺位、不越位。加強(qiáng)執(zhí)行過(guò)程的審核把關(guān)，層層審核、各負(fù)其職，防止選擇執(zhí)行
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了營(yíng)銷人員終端服務(wù)競(jìng)賽?！? 此次競(jìng)賽，分解答客戶提問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)客戶服務(wù)兩個(gè)部分。解答客戶疑問(wèn)部分由營(yíng)銷中心收集客戶服務(wù)過(guò)程中常見的緊俏貨源分配、現(xiàn)代終端建設(shè)、卷煙庫(kù)存管理等問(wèn)題
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責(zé)任，下一步，分公司將根據(jù)走訪了解的情況，細(xì)化分解扶貧任務(wù)，切實(shí)幫助腰棧村實(shí)現(xiàn)脫貧致富。
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新品及細(xì)支煙不脫銷、不斷檔、不積壓，切實(shí)增加客戶的盈利空間?！? 四是奏好考核經(jīng)，提升公司盈利。通過(guò)制定“新品及細(xì)支煙”品牌培育方案，將銷售目標(biāo)分解到片區(qū)
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，提升工作潛力。
二是“部門月度工作計(jì)劃表”抓好工作落實(shí)。利用“部門月度工作計(jì)劃表”，圍繞目標(biāo)抓好工作任務(wù)分解，對(duì)每月工作作出任務(wù)分工，明確具體舉措
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檢查考核，由專業(yè)化分級(jí)員組成地膜回收專業(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)地膜回收的具體業(yè)務(wù)工作，將廢舊地膜按每畝6公斤以上回收任務(wù)分解到各村，有效確保2015年馬鳴鄉(xiāng)
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據(jù)了解，在低溫、多雨、寡日照天氣影響下，煙株葉片干物質(zhì)積累少，組織疏松，含水量較大，葉綠素分解旺盛，烤煙烘烤
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，按區(qū)域、時(shí)間順序?qū)囕v進(jìn)行排列，實(shí)現(xiàn)較為公平的貨量分配，避免人員車輛過(guò)度勞累，分解旺季送貨壓力。
三是合理調(diào)整配送周期。對(duì)照新配送線路要求
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“多給一份自信，多擔(dān)一份責(zé)任”。面對(duì)下半年省產(chǎn)煙的銷售壓力，按照“月計(jì)劃、周調(diào)度、日跟蹤”的工作模式，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際情況，將目標(biāo)分解落實(shí)到每一個(gè)
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制定了自查工作方案，分解自查工作任務(wù)，明確自查工作責(zé)任，確保內(nèi)管、專賣、營(yíng)銷三部門共同開展自查工作。
二是重點(diǎn)突出，效果明顯。自查中
