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為進一步促進精益管理，更好服務(wù)于企業(yè)降本增效，日前，江西省新余市局采取“三個融合”舉措，助力精益管理上水平。
一是精益管理與制度建設(shè)
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，確保內(nèi)部考核細則有效執(zhí)行，保障監(jiān)管過程中有制可循、有據(jù)可依，提高委外方服務(wù)質(zhì)量。
二是管理標準制度“實起來”。全面梳理歸口管理標準制度，形成
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，查清問題、剖析原因、分清責(zé)任、落實整改、追責(zé)問責(zé)、完善制度。
三是深化制度建設(shè)。進一步完善規(guī)范管理制度體系，推進規(guī)范管理制度“廢改立”工作，修訂完善全州采購
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了《聯(lián)合打擊利用鐵路從事涉煙違法犯罪活動工作機制》（以下簡稱《機制》）。
該《機制》明確了煙草、鐵路公安部門的職責(zé)分工，確立了聯(lián)席會議制度、案件督辦制度、聯(lián)合
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的基礎(chǔ)上，通過建立工作聯(lián)絡(luò)制度、聯(lián)席會議制度、聯(lián)合辦案制度、執(zhí)法協(xié)作制度、案件移送制度、信息通報制度，不斷加強溝通聯(lián)系，有效鞏固煙草市場整治成果，
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活動政令暢通、有章可循。
據(jù)悉，按照有關(guān)要求，公司于2015年底組織各部室、中心開展了2016年度公司制度制修訂計劃編制工作。在認真組織做好制度評審工作的同時
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提升專賣執(zhí)法隊伍水平，嚴厲打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為。
一是更多舉措抓學(xué)習(xí)。不斷改進完善培訓(xùn)制度，組織專賣執(zhí)法人員認真學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)知識以及案件辦理、市場監(jiān)管等業(yè)務(wù)技能
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工作制度。制定煙葉收購人員工作紀律及處罰辦法，完善煙葉收購廉政制度、崗位職責(zé)、服務(wù)承諾制度、工作考勤等制度，并公布上墻，形成用制度管人、按制度辦事。
三是
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，并到生產(chǎn)現(xiàn)場進行了實地檢查，聽取了工廠關(guān)于專賣內(nèi)管工作開展情況的匯報。檢查結(jié)束后，檢查組對該廠內(nèi)管工作給予了充分肯定，認為內(nèi)管工作制度完備、機構(gòu)健全、責(zé)任
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，確保工作執(zhí)行力。
二是強化制度建設(shè)。根據(jù)實際情況，制定完善了《凌源市煙草專賣局日采購單制度》、《凌源市煙草專賣局市場詢價制度》、《凌源市煙草專賣局驗收復(fù)核制度》、《凌源市
