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;為VIP客戶量身定制最專業(yè)的服務(wù)規(guī)劃，讓客戶真正感受其尊崇的社會(huì)地位。建立個(gè)人信息檔案，從中提煉有效服務(wù)信息資源，利用婚慶、生日、子女升學(xué)等有利時(shí)機(jī)
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；根據(jù)技改方向，最終確定工藝路線，并以此為基礎(chǔ)，通過反復(fù)的試驗(yàn)和海量數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行設(shè)備選型的甄別和定制化開發(fā)。到方案最終定稿
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拓展延伸，抓好定制管理、生產(chǎn)作業(yè)管理等影響現(xiàn)場(chǎng)秩序的全過程管理，保障人員、原輔料、設(shè)備等生產(chǎn)要素始終處于良好的結(jié)合狀態(tài)；三是在質(zhì)量方面要加大防風(fēng)險(xiǎn)減差錯(cuò)
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;現(xiàn)下茅臺(tái)已然又全面超越了五糧液，尤其是在高端白酒第一把交椅這個(gè)位置。而茅臺(tái)的政治專屬屬性和紅色文化正是其在這一時(shí)期的核心優(yōu)勢(shì)，只看一個(gè)其在各軍區(qū)和各壟斷企業(yè)和大型國(guó)企的定制酒
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，量身定制專用制絲工藝線，變傳統(tǒng)的大鍋混炒為小鍋小炒，創(chuàng)建“全程精選、木桶醇化、小鍋小炒”等特色工藝，形成“黃鶴樓”品牌獨(dú)有的“香氣飄逸、透發(fā)性好、煙氣
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，確定物品擺放的位置；第二步，對(duì)所有庫存物品進(jìn)行分類，如“需要”或“不需要”、“常用”或“不常用”等等類別，依據(jù)企業(yè)的規(guī)定制度處理不需要
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是探索個(gè)性化限量定制的營(yíng)銷模式。他希望集團(tuán)創(chuàng)新思路，高質(zhì)量、高水平地推進(jìn)煙莊建設(shè)各項(xiàng)工作，將云煙印象煙莊打造成為云南卷煙工業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的經(jīng)典之作。
中國(guó)煙葉公司聶
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提供的物料清單時(shí)，上海煙機(jī)公司工藝工程師薛曉敏有些吃驚：“物料清單上只有60多條信息，記錄的內(nèi)容相當(dāng)簡(jiǎn)單?！狈鹂斯镜牟糠至慵梢灾苯釉诋?dāng)?shù)?em class="term">定制，
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”是“禮”的內(nèi)容，“禮”只是“仁”的表現(xiàn)形式。不能為“禮”而“禮”，要通過“克己”來實(shí)現(xiàn)制度的目的。制定制度時(shí)一定要實(shí)用，要符合人性。要讓員工自動(dòng)自發(fā)地執(zhí)行企業(yè)
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、時(shí)尚潮流、公益教育、商業(yè)定制等主題，可以單獨(dú)成篇，也可系列成劇，時(shí)間大概在30秒至300秒?！靶旅襟w+微電影”，開始大行其道
