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、物資管理等五個部門開展了廉政風(fēng)險防范試點，摸索出了“找→防→控→諾→追”“五步走”工作法，即從崗位職責(zé)入手，查找可能存在的風(fēng)險點，針對查找
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”工作法為中心抓隊伍轉(zhuǎn)型，以提升客戶盈利為核心抓終端建設(shè)，以推廣“三網(wǎng)一卡”為重點抓電子商務(wù)，以實現(xiàn)A級企業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)抓現(xiàn)代物流建設(shè)，以追求持續(xù)提升
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煙草在線專稿 PDCA是質(zhì)量管理體系中采用的一種循環(huán)工作法，為英文字母Plan（計劃）、Do（執(zhí)行）
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”工作法的實踐應(yīng)用，抓好以網(wǎng)上訂貨為主要內(nèi)容的電子商務(wù)建設(shè)，積極探索零售終端建設(shè)，提升規(guī)范管理水平。要創(chuàng)新營銷工作機制、創(chuàng)新現(xiàn)代營銷手段、創(chuàng)新營銷服務(wù)方式
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、知識結(jié)構(gòu)偏低、業(yè)務(wù)技能不高等問題，導(dǎo)致市場分析不準(zhǔn)確，“APCD”工作法運用不足，市場分析模型未普遍建立，市場檢查未能實現(xiàn)自動化、智能化
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”市場抽查與“APCD”工作法有機結(jié)合，在減少對守法零售戶經(jīng)營活動干擾的同時，結(jié)合“APCD”工作法進行數(shù)據(jù)分析研判，開展提高“APCD”命中率課題攻關(guān)
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;共同維護好卷煙市場秩序。落實好基層協(xié)作制度、信息互通制度、違規(guī)大戶約談制度等，實現(xiàn)嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機結(jié)合。積極適應(yīng)新發(fā)展階段管理模式變化，完善“APCD”工作法分析
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;公司）創(chuàng)建“i-AGE工作法”，為客戶經(jīng)理提供全流程覆蓋、全鏈條指導(dǎo)、全方位提升的工作指南，客戶經(jīng)理王錫林感慨道：“做了20多年客戶經(jīng)理
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。增強黨建引領(lǐng)力 夯實發(fā)展之基“實施‘黨建+班組’工作法以來，部門黨建工作躍上新臺階。班組與黨小組緊密結(jié)合，黨建工作同步納入班組中心工作，黨的創(chuàng)新理論真正
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主要負(fù)責(zé)同志在車間調(diào)研? /浙江中煙 供圖增強黨建引領(lǐng)力 夯實發(fā)展之基“實施‘黨建+班組’工作法以來，部門黨建工作躍上新臺階。班組與黨小組緊密結(jié)合，黨建工作同步納入
