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數(shù)字化的重要性?（一）適應(yīng)煙草企業(yè)發(fā)展變化企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是使用信息化思想以及信息技術(shù)手段，全面優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)以及工作流程，通過改革的方式
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聚集在墻下仔細觀看、熱烈討論。為開展好基層煙站全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉潔陣地建設(shè)工作，著力打造 “規(guī)范、公正、守法、廉潔”的煙葉收購站，石鼓煙站將工作流程、規(guī)章制度、崗位職責(zé)
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你們的工作設(shè)備真是越來越先進了，工作流程也越來越規(guī)范，確實能夠避免很多不必要的麻煩?！笨吹饺沃覞伤麄兣宕鞯男姓?zhí)法記錄儀等設(shè)備，李明啟笑著說道?！笆堑?。我們
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卷煙包裝箱就地就近循環(huán)力度。另一方面，堅持規(guī)范操作，從卷煙出庫、開箱補貨、空箱回收到空箱運輸、分類整理等各個工作節(jié)點，建立操作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，制定科學(xué)
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找、領(lǐng)導(dǎo)提集中評、組織審“四步法”，查找思想道德、制度機制、崗位職責(zé)、工作流程、外部環(huán)境等因素造成的廉政風(fēng)險，確保單位、部門、崗位風(fēng)險點，找準(zhǔn)、找全、找實
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，同時了解和知曉被監(jiān)管部門的工作流程，工作中做到有的放矢；二是多交流，與上級部門加強溝通，了解最新工作動態(tài)，與兄弟單位同仁
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各部門工作完成情況嚴(yán)格按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達標(biāo)實施方案考核要求進行檢查和考評。在工作具體推進中要創(chuàng)新方法、多措并舉，精密實施、系統(tǒng)推進。一是開展崗位安全職責(zé)編制和工作流程梳理。選取
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，通過對重點工作的痕跡化管理，對新模式下設(shè)備運行、工作流程等方面暴露出來的問題進行認真分析；通過基礎(chǔ)檢修減少設(shè)備生產(chǎn)過程中發(fā)生故障的頻次，降低維護
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做到“三知”。一是知不足。成績不會憑空出現(xiàn)，任何一個優(yōu)秀的企業(yè)、樹立的標(biāo)桿背后都凝結(jié)著先進的管理經(jīng)驗、科學(xué)的工作流程、積極的干部職工、良好的企業(yè)氛圍。開展對標(biāo)工作首要的是拋棄固步自封的思想
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質(zhì)量體系建設(shè)的過程中，我心中的很多疑問猶如撥云見日被一個個化解了。
記得有一次，客戶服務(wù)部組織全體員工進行流程梳理。要求我們每個客戶經(jīng)理要把自己的工作職責(zé)和工作流程寫下來
