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”，取得客戶認可。協(xié)助零售客戶改善店鋪環(huán)境，結(jié)合店鋪實際優(yōu)化商品陳列布局，更新陳舊破損的標價簽，提高消費者體驗感，做好各項賦能活動的宣傳和解
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下好經(jīng)營指導(dǎo)“關(guān)鍵棋”。根據(jù)客戶所處區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展狀況、消費者群體構(gòu)成、零售客戶布局等多方面因素進行綜合分析，落實“一店一策”原則，根據(jù)零售戶的個性情況提供針對性經(jīng)營指導(dǎo)
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，促形象煥新。從店招亮證、商品陳列、環(huán)境衛(wèi)生等入手指導(dǎo)零售客戶不斷優(yōu)化店鋪空間布局，做到卷煙、非煙商品分區(qū)陳列，店堂環(huán)境明亮整潔。在日常拜訪中勤于更換破損標簽
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，提升客戶經(jīng)營能力。二是深挖潛，做精品牌培育。聯(lián)合工業(yè)開展多層次、全方位的集中培訓(xùn)，通過小組會議、現(xiàn)場觀摩等形式，引導(dǎo)客戶優(yōu)化布局、特色陳列
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;識別不利因素，提前謀劃應(yīng)對措施；重點完善物流周轉(zhuǎn)布局，確保電子煙商品存放遠離配電箱和消防設(shè)施器材，根據(jù)不同類型電子煙產(chǎn)品特性和對環(huán)境的要求
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，也就是要成為所在品類的“開創(chuàng)者”，實現(xiàn)超前布局。近十年來，行業(yè)內(nèi)稱得上區(qū)域級“中爆品”的有兩款產(chǎn)品“貴煙（跨越）”和“黃金
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等內(nèi)容。專賣人員同時解讀了有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)條例、煙草制品零售點合理化布局政策以及煙草專賣許可證管理辦法實施細則等法律法規(guī)以及規(guī)章制度。最后，參加培訓(xùn)的零售客戶紛紛表示，
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，產(chǎn)品延伸圍繞“硬黃”主軸、創(chuàng)新錨點突出新品類、價位布局聚焦高端基座，開啟芙蓉王高端化的新階段，并形成“芙蓉王（硬中支）”這一重要發(fā)展成果
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選擇優(yōu)質(zhì)客戶參與現(xiàn)代終端建設(shè)，指導(dǎo)零售客戶在柜臺升級、門頭更換、布局優(yōu)化等方面加大投入，提升現(xiàn)代零售終端形象。?
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上的理解和支持。三是深化終端服務(wù)“多指導(dǎo)”。從店面形象、卷煙陳列、商品布局以及信息化應(yīng)用等方面，為終端店鋪出謀劃策、賦能升級，努力培養(yǎng)一批形象良好、經(jīng)營穩(wěn)定、黏性較高的核心客戶群
