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，反而充滿了“柔性思維”，強(qiáng)調(diào)“實(shí)事求是”“堵疏結(jié)合”，并以勸導(dǎo)和疏導(dǎo)為主。還打破了非此即彼的二元對立，在捍衛(wèi)社會公共利益，守護(hù)社會
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結(jié)構(gòu)在一點(diǎn)點(diǎn)被推翻。那一刻，姬發(fā)錦的心中既充滿了對老店的不舍，又滿懷對未來的期待和憧憬。他深知，這不僅僅是一次店鋪的改造，更是一次打破傳統(tǒng)經(jīng)營
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躍遷的一抹鮮活縮影。數(shù)據(jù)驅(qū)動“發(fā)現(xiàn)—解決—預(yù)防”全閉環(huán)“深度智能檢測不是終點(diǎn)。”高從文坦言，從研發(fā)之初就給產(chǎn)品檢測系統(tǒng)定下了清晰的成長目標(biāo)：打破傳統(tǒng)質(zhì)檢數(shù)據(jù)“沉睡”存而不用
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涼茶誕生于微博評論區(qū)，匯源香菜汁因抖音挑戰(zhàn)賽爆紅，樂事甚至將城市限定口味的決定權(quán)交給網(wǎng)友投票。這種全民共創(chuàng)模式
打破了傳統(tǒng)研發(fā)的封閉性，消費(fèi)者從被動接受者變?yōu)?/div>
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，工作室聯(lián)合群團(tuán)部門舉辦“技術(shù)沙龍”“數(shù)字化競賽”等豐富多彩的活動，打破部門壁壘，促進(jìn)跨部門協(xié)作與交流。在技術(shù)沙龍中，員工們分享最新技術(shù)動態(tài)和實(shí)踐經(jīng)驗
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，廣泛普及法治與政策知識。這種“云普法”模式打破了時間與空間的限制，極大地拓展了普法宣傳的受眾范圍與覆蓋廣度。通過線上線下融合發(fā)力，行業(yè)相關(guān)知識的普及率與知曉率大幅
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、質(zhì)檢、物流……昆明卷煙廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)設(shè)備的自動化、數(shù)字化，為工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型夯實(shí)了“數(shù)字底座”。不同的設(shè)備有著不同的數(shù)據(jù)體系，如何打破壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)耦合
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也貢獻(xiàn)了“土辦法”——用柔性材料包裹限位裝置，減少產(chǎn)品磨損；卷包車間管理人員更是全程“護(hù)航”，打破審批流程的桎梏，為項目開通綠色通道?！澳嵌螘r間
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，不同設(shè)備有著不同的數(shù)據(jù)體系，如何打破壁壘，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)耦合集成，使數(shù)據(jù)資源能得到充分利用？濾棒成型車間信息化小組在深度學(xué)習(xí)掌握生產(chǎn)設(shè)備底層電控
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從未有過懷疑。他一直覺得，朋友之間遞煙是一種再平常不過的社交行為，不會有任何不妥。然而，平靜的生活在某一天被打破了。一位新朋友的加入，如同一顆石子
