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,著力拓寬品牌寬度,并進行一對一的法律宣傳指導(dǎo)。
四是嚴格考核,加大獎懲。加大邊遠散市場考核力度,不定時抽查邊遠散客戶拜訪到位率,
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,化壓力為動力,切實做好本職工作。
二是加強客戶經(jīng)理工作過程化考核,進行不定期的抽查。按照客戶經(jīng)理上報的拜訪線路進行實地走訪,查看
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查看,同時對電腦、攝像機、照相機等可移動資產(chǎn)進行了重點抽查,對現(xiàn)金、銀行存款、銀行預(yù)留印鑒(章)管理、重要票據(jù)領(lǐng)用登記情況進行了核實。
在審
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維護工作,建立執(zhí)法記錄儀管理使用臺賬。
三是完善監(jiān)督,加強考核。定期對執(zhí)法人員佩戴、使用執(zhí)法記錄儀情況進行抽查,嚴禁攝錄任何與工作無關(guān)的內(nèi)容,
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內(nèi)管工作,納雍局制定了《內(nèi)管工作績效考核制度》,通過日常抽查,相關(guān)工作痕跡資料等加大了內(nèi)管工作人員的考核力度。
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、變配電室、水泵房、閑置資產(chǎn)等進行了一次安全生產(chǎn)大檢查。
檢查方式分為查看資料和現(xiàn)場檢查兩種方式:資料重點抽查各部門、各中隊落實2014年行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會議和全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)
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二級督查職能,對各部門的制度和崗位職責要求進行抽查打分,綜合辦帶頭扎實開展廉政防控培訓(xùn)學習,突出重要部門的關(guān)鍵崗位排查。
四是結(jié)合“回頭看”工作法注重風險點
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的水平。深入開展內(nèi)管專項檢查,把重點抽查與日常檢查有機結(jié)合起來,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,努力營造公平有序的市場競爭環(huán)境。
嚴格目標考核。以落實《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督
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要內(nèi)容,采取實地抽查、綜合評價、查閱資料、交換意見等方式,核查了5個市(州、林區(qū))21個縣(市)的檔案資料,實地抽檢
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。本次檢查,共抽查煙葉收購站點12個。
經(jīng)查,2014年各縣市局(分公司)在煙葉收購工作中,嚴格過程控制,按照