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技術(shù)改造方案研討。雙方共同對(duì)現(xiàn)有物流設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討，下一步將消除故障隱患，根治設(shè)備“頑疾”，保持運(yùn)行可靠性；在保證分揀效率、場(chǎng)地布局
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為不斷提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠(chǎng)制絲車(chē)間多措并舉加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，按照“無(wú)工單不生產(chǎn)、無(wú)指令
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近日，河南滑縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）通過(guò)走好“三條路”，著力提升客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度。“投石問(wèn)路”提升客戶(hù)服務(wù)效率。客戶(hù)經(jīng)理在走訪(fǎng)客戶(hù)前先了解客戶(hù)所需
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;確保學(xué)習(xí)成效。三是互幫互助，提效率。引導(dǎo)技能鑒定考試人員結(jié)對(duì)學(xué)習(xí)，通過(guò)互相提問(wèn)等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，針對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)，不斷強(qiáng)化記憶
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;合作社理事長(zhǎng)和相關(guān)業(yè)務(wù)人員，農(nóng)機(jī)廠(chǎng)家代表參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)期間，現(xiàn)場(chǎng)展示了肥料施用和煙葉機(jī)械化移栽的工作流程，介紹了不同機(jī)型機(jī)械移栽的工作效率和工作方式
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產(chǎn)品質(zhì)量效率的意見(jiàn)建議。裝配車(chē)間負(fù)責(zé)人表示，調(diào)試過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題具有代表性，在遇到問(wèn)題時(shí)要及時(shí)拍照、記錄、匯總，同時(shí)認(rèn)真填寫(xiě)服務(wù)周報(bào)，突出關(guān)鍵點(diǎn)
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”的形式鞏固知識(shí)點(diǎn)，并結(jié)合“人人上講臺(tái)”活動(dòng)，培養(yǎng)客戶(hù)經(jīng)理表達(dá)能力和溝通能力，提升工作質(zhì)量和工作效率。二是提升執(zhí)行力。狠抓制度執(zhí)行，通過(guò)量化目標(biāo)
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分揀、補(bǔ)貨、控制三環(huán)節(jié)高效協(xié)作，有效提升分揀效率。單臺(tái)包裝機(jī)分揀效率達(dá)到12000條/小時(shí)以上，節(jié)省包裝后配送的二次分揀時(shí)間，提高分揀效率，并且有
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卷煙10.1萬(wàn)箱。是云南煙草商業(yè)首個(gè)倍速鏈+多穿備貨儲(chǔ)分一體系統(tǒng)、首個(gè)細(xì)標(biāo)合一分揀系統(tǒng)。先進(jìn)的儲(chǔ)分一體系統(tǒng)儲(chǔ)分一體區(qū)采用倍速鏈+多穿備貨。在拆盤(pán)效率可達(dá)到750件/小時(shí)的整托盤(pán)拆盤(pán)
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走訪(fǎng)相結(jié)合的拜訪(fǎng)模式，對(duì)共性問(wèn)題通過(guò)集體拜訪(fǎng)統(tǒng)一解決，提高工作效率；對(duì)個(gè)性問(wèn)題采取“一對(duì)一”走訪(fǎng)的方式逐個(gè)落實(shí)，保證服務(wù)質(zhì)量。創(chuàng)新協(xié)作模式。充分利用
