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技術(shù)優(yōu)勢。企業(yè)要發(fā)展壯大，增強(qiáng)核心競爭力，靠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模不行，靠借貸更新設(shè)備也不行。從最初實(shí)行“從嚴(yán)治廠”，雖然有一定的效果，但是存在
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，但是翻譯卻誤問對方在做什么，得到的回答 “Sikar”便成為雪茄最初的名稱，“Sikar”為瑪雅文，后來演變?yōu)椤癈igar”，雪茄
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清楚看到歐洲資本最初的積累與崛起，看到美國是如何使用煙草資本和煙草政治的，中國是如何“被吸收和容納煙草”的。那是一個(gè)西班牙人引領(lǐng)世界的時(shí)代，煙草隨著哥倫布船隊(duì)
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農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程中，煙草農(nóng)業(yè)由最初定位單一的煙葉原料生產(chǎn)功能，逐步衍生拓展形成多元產(chǎn)業(yè)綜合體、輪作農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文旅農(nóng)業(yè)等兼具多功能性融合發(fā)展模式。未來，要以
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;以保持競爭力。PMTA審批瓶頸：拖累創(chuàng)新，縱容非法市場？進(jìn)程緩慢，反而讓非合規(guī)企業(yè)受益距離最初的PMTA申請截止日期已過去四年，
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介紹，他最初是看到別的同學(xué)玩煙卡，為了融入團(tuán)體，他也加入了收藏?zé)熆ǖ年?duì)伍。他的煙卡一部分來自于家中大人抽剩的煙盒，一部分是他在路上或垃圾堆里撿
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“鄉(xiāng)村結(jié)對幫扶、返程物流助力”運(yùn)行模式，著力打通農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城“最初一公里”和城鄉(xiāng)捎帶服務(wù)“最后一公里”，以實(shí)際行動(dòng)助力鄉(xiāng)村全面振興。（覃良冰）03精益
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，通過一次一次的感化教育，讓談話對象從最初的對抗?fàn)庌q轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)認(rèn)錯(cuò)，主觀意識(shí)從組織對其進(jìn)行懲處甚至?xí)唤M織放棄到感受到組織的保護(hù)幫助的轉(zhuǎn)變。從這個(gè)案例中我們可以
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數(shù)是一個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)。例如，如果一家公司的庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)從最初的30天延長到了60天，再到90天，這意味著該公司將更多的資金鎖定在庫存中，無法迅速轉(zhuǎn)化
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的煙草使用率從2006年的24%上升到2013年的30%。2010年至2013年間，
最初法律要求的嚴(yán)厲處罰導(dǎo)致80多人被監(jiān)禁。對于一個(gè)逐漸從仁慈的絕對君主制轉(zhuǎn)變?yōu)槊裰骶髁椫频膰?/div>
