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;提高青年員工的職業(yè)素養(yǎng)，教給他們實(shí)用的操作技能，切實(shí)的解決青工們?cè)诠ぷ魃嫌龅降睦щy。本地黨員職工與外地青工們結(jié)對(duì)，適時(shí)適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行交流談心，了解其
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六西格瑪、SPCD、FMEA、TnPM、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化等精益管理工具的系統(tǒng)性策劃與推進(jìn)，不斷推動(dòng)精益管理方法的“煙草化、本地化、體系化”，切實(shí)提升工廠管理效益。
四是持續(xù)營(yíng)造
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局（公司）、質(zhì)檢站等社會(huì)組織和重慶工業(yè)公司的相關(guān)部門征集意見和建議；二是突出“傳出來(lái)”，分廠責(zé)任部門將把收集到的全部意見和建議原原本本地傳遞到
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;它不打算離開，或從津巴布韋撤資。該公司在過(guò)去幾年一直被津巴布韋總統(tǒng)羅伯特·穆加貝攻擊，也在符合該國(guó)本地化法律方面承受了巨大的壓力，該公司表示它致力于增加
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方面十分重要。他們補(bǔ)充說(shuō)，Mighty公司作為一家本地企業(yè)能夠?qū)⒆约旱睦麧?rùn)最大化，是因?yàn)樗鼰o(wú)需向外國(guó)母公司支付版稅，沒(méi)有像菲莫富川煙草公司那樣，聘請(qǐng)高薪
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選擇優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品，培育適合本地發(fā)展的特色支柱產(chǎn)業(yè)?！? 煙草引導(dǎo)，多方聯(lián)動(dòng)促幫扶。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持，發(fā)揮各有關(guān)職能部門的作用，
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，他們也反對(duì)展示禁令。該組織在自己的網(wǎng)站上說(shuō)：“大人有權(quán)利能夠看到他們想要購(gòu)買和兌換優(yōu)惠券的產(chǎn)品，即使它是一種煙草制品。市長(zhǎng)彭博不應(yīng)該進(jìn)一步限制對(duì)本地企業(yè)
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抓好學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)貫穿活動(dòng)始終。黨支部要組織黨員原原本本地通讀《黨章》，進(jìn)一步提高宗旨意識(shí)、黨性觀念。三是認(rèn)真梳理問(wèn)題。針對(duì)第一環(huán)節(jié)中群眾提出的問(wèn)題進(jìn)一步認(rèn)真梳理，
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廢品收購(gòu)商收取的，這些煙殼都是真品。由于李某銷售的都是高檔香煙。因此，他每天的銷售只有10條左右。為了減少銷售假煙的“安全隱患”，如果是昆明本地人購(gòu)買
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出席會(huì)議并講話，各卷煙廠、各單位、各部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)信息化管理人員參加會(huì)議。
會(huì)議原原本本地學(xué)習(xí)傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)信息化會(huì)議精神，確立了2013年信息化工作的五項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是
