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;拜訪后做好跟蹤工作，看客戶關(guān)注的問(wèn)題是否解決、看客戶改善店堂環(huán)境后客流量是否增加、看客戶提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)后盈利是否提升等。
通過(guò)客戶經(jīng)理有效的拜訪服務(wù)，他家的卷煙銷(xiāo)售量
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、銷(xiāo)量；針對(duì)商業(yè)街區(qū)人流量較大的區(qū)域，采取拓寬卷煙組合寬度、拓寬價(jià)位寬度的營(yíng)銷(xiāo)策略，不放棄每一個(gè)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)；針對(duì)餐飲娛樂(lè)休閑聚集區(qū)域，
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，也會(huì)上前制止，但是平時(shí)商場(chǎng)內(nèi)人流量那么大，只憑我們的力量也是很難確保市民能在商場(chǎng)內(nèi)禁煙的，還是要憑他們自覺(jué)?！???? 此外，不少出租車(chē)司機(jī)
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騰訊無(wú)法做好QQ這款產(chǎn)品，那么后續(xù)的產(chǎn)品就難以通過(guò)QQ獲得高流量的回報(bào)；而如果淘寶沒(méi)有做好電子商務(wù)平臺(tái)，顯然，天貓、支付寶也不會(huì)有今天的成就
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，是新時(shí)代成功男士的首選品牌，最能彰顯新時(shí)代男士的貴族氣質(zhì)和優(yōu)雅風(fēng)度。就拿我店來(lái)說(shuō)，地處歐康世紀(jì)都會(huì)，到飯點(diǎn)的時(shí)間，人流量比較
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裁量權(quán)的大小、資金流量、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率、隱蔽性及危害程度等因素，按照“高”、“中”、“低”三個(gè)等級(jí)合理確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體評(píng)審確定。
三是風(fēng)險(xiǎn)排查及定級(jí)步驟。首先是個(gè)人
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促銷(xiāo)系統(tǒng)的使用，便于自己盤(pán)庫(kù)存，更重要的打消了顧客擔(dān)心購(gòu)買(mǎi)的卷煙來(lái)路不正的顧慮。他還給顧客辦理了積分卡，增加了店內(nèi)的客流量，促進(jìn)了卷煙的銷(xiāo)售
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、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備故障有初步辨識(shí)與緊急處置能力。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中的斷料次數(shù)、設(shè)備故障率等得到了明顯的控制。2013年，生產(chǎn)平均流量標(biāo)偏控制水平較2012年大幅度提高了48.5
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起舞，金黃色的煙葉在傳送帶上翻滾，機(jī)修人員的衣服已經(jīng)分辨不出本來(lái)的顏色。
“預(yù)處理，預(yù)處理，注意控制流量！”
“打葉
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，吳橋旅游事業(yè)蓬勃發(fā)展，每逢法定節(jié)假日，都有越來(lái)越多的中外游客，來(lái)吳橋的雜技大世界參觀游玩，店鋪的客流量、銷(xiāo)售量也隨之增加
