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，摒棄壞習(xí)慣”、“發(fā)現(xiàn)感動(dòng)、傳遞感動(dòng)”的氛圍，加深了團(tuán)隊(duì)成員對“感動(dòng)”文化的理解，同時(shí)將每一個(gè)人對“夸習(xí)慣、話感動(dòng)”的心得與大家進(jìn)行了分享，加大
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”行業(yè)核心價(jià)值觀，進(jìn)一步深刻理解“三個(gè)始終”的豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步主動(dòng)增強(qiáng)干部職工“五種意識”。
與“誠善同心”企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合。在深入宣貫企業(yè)精神、加快建設(shè)企業(yè)文化
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”的理解、認(rèn)識和實(shí)踐體會(huì)。
昆纖公司通過組織開展“創(chuàng)新是魂”全員學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，統(tǒng)一了員工的思想、更新了員工的觀念，使員工充分認(rèn)識到創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展之魂、創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭
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”的理念。在討論中，各級管理人員和廣大員工結(jié)合學(xué)習(xí)“昆纖企業(yè)文化大講堂——?jiǎng)?chuàng)新論壇”第一講的宣講材料，立足醋纖企業(yè)的實(shí)際情況和工作崗位特點(diǎn)，暢談對“創(chuàng)新”的理解
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，班組參與率達(dá)到100%。 為了加深班組長對“文化落地進(jìn)班組”的認(rèn)識和理解，公司政工科作了“企業(yè)文化進(jìn)班組”的專項(xiàng)培訓(xùn)，深入解讀了行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀班組的文化理念
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;贏得客戶理解和支持。
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，告知熟人如果我低于規(guī)定價(jià)格售煙會(huì)被處罰的，熟人也能理解。
在日常經(jīng)營中，遇到類似上述情況的同行應(yīng)該不在少數(shù)。希望我在處理這件事時(shí)的做法能在關(guān)鍵時(shí)候給大家以
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”提出了四點(diǎn)要求：一要充分理解和認(rèn)識精益六西格瑪質(zhì)量管理的作用和意義；二要營造氛圍，全員參與；三要?jiǎng)?wù)實(shí)創(chuàng)新，持續(xù)推進(jìn)；
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“創(chuàng)建回回營和諧示范社區(qū)”工作的意見和建議，并向他們宣傳煙草專賣法律法規(guī)，希望他們能夠一如既往地理解煙草專賣執(zhí)法工作，繼續(xù)支持和配合非法經(jīng)營煙葉行為綜合治理
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，提升服務(wù)水平。針對目前未能滿足零售客戶服務(wù)需求的項(xiàng)目，城區(qū)分公司將加強(qiáng)宣傳解釋工作，爭取客戶的充分理解，并形成調(diào)查建議上交市局進(jìn)一步探索其可行性。
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