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工作效率。堅(jiān)持重點(diǎn)督辦制度。加強(qiáng)對重要會議精神的貫徹、重要工作安排的督辦,承辦部門嚴(yán)格按照規(guī)定時限實(shí)行重大督查事項(xiàng)的全程跟蹤和限時辦結(jié)。對上級轉(zhuǎn)來查辦事項(xiàng)的辦理情況認(rèn)真登記,及時了解
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精心組織,落實(shí)責(zé)任。積極召開內(nèi)管專項(xiàng)會議,精心部署,成立了煙苗移栽督查小組,細(xì)分責(zé)任目標(biāo),確保檢查工作取得實(shí)效。
二是多措并舉
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嚴(yán)格遵守工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),重點(diǎn)關(guān)注設(shè)備試運(yùn)行情況、設(shè)備及周邊環(huán)境、水電氣汽、各閥門開啟狀態(tài)等。
三是加強(qiáng)質(zhì)量控制過程督查。車間主任王旭東和工藝員張輝嚴(yán)格監(jiān)控各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),
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高度重視,該分公司將此次觀摩活動檢查結(jié)果納入季度績效考核范疇,予以獎懲兌現(xiàn),并對存在問題予以立項(xiàng)督查,限期予以整改提高。
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督查督導(dǎo),并定期對整頓的成效進(jìn)行評比和通報(bào),以確?!拔逡弧逼陂g的治理整頓活動取得實(shí)效。
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亂象。組織卷煙營銷、綜合保障人員,深入機(jī)關(guān)辦公區(qū)、職工宿舍區(qū),開展花臺、櫥窗清潔、花園落葉、枯葉清除等活動。
四是深化工作督查,確保到位。組織衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組
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;即強(qiáng)化安全意識、強(qiáng)化安全自律、強(qiáng)化隱患排查、強(qiáng)化整改治理、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、強(qiáng)化監(jiān)管督查、強(qiáng)化考核獎懲、強(qiáng)化重點(diǎn)工作),狠抓車輛交通安全管理、項(xiàng)目建設(shè)安全管理、食堂衛(wèi)生安全
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,落實(shí)精益物流建設(shè)工作。具體為:精細(xì)入微打造精益現(xiàn)場、精準(zhǔn)督查促進(jìn)物流安全標(biāo)準(zhǔn)化、精打細(xì)算定額管好物流費(fèi)用、精到服務(wù)提升送貨服務(wù)滿意度、精心培訓(xùn)提升物流隊(duì)伍素質(zhì)、精詳準(zhǔn)備落實(shí)區(qū)域物流
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完成。
四是加強(qiáng)督查考評。漢濱煙葉分公司把井窖式移栽列入月度工作的主要內(nèi)容,重點(diǎn)檢查,強(qiáng)化考核,促進(jìn)井窖式移栽技術(shù)落到實(shí)處。
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,并定期組織開展督查督辦,確保工作落到實(shí)處。
二是著力搞好宣傳動員。市局(公司)積極開展安全文化建設(shè)調(diào)研工作,召開了崗位達(dá)標(biāo)工作動員會