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，健全管理制度，形成齊抓共管的煙葉收購(gòu)氛圍。
三是強(qiáng)化執(zhí)行，突出保障。要立足?？偭?、保質(zhì)量、保煙農(nóng)增收，從加大專賣管力度、規(guī)范煙葉收購(gòu)流程、強(qiáng)化預(yù)檢預(yù)驗(yàn)
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加壓，嚴(yán)格要求，積極探索窗口工作新思路，著力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，由表及里，由內(nèi)而外完善窗口管理。
把7s管理制度納入窗口日常管理
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的宣傳作用，不斷提升品牌培育的質(zhì)量和水平。
四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)。不斷完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度，規(guī)范實(shí)際操作行為，為“532”和“461”知名品牌營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)
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規(guī)章制度建設(shè)。根據(jù)專賣管理工作特點(diǎn)，制定了“起早床、出早操、守紀(jì)律”的管理制度，明確了上下班制度、出勤制度、學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度等，嚴(yán)格以制度管人，
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禁止在公共場(chǎng)所吸煙的管理制度；在禁止吸煙公共場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，不設(shè)置吸煙器具等。
孫曉鋼在會(huì)上希望《蘭州市公共場(chǎng)所控制吸煙條例》能夠盡快地修訂、完善
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等公共場(chǎng)所亦在禁煙之列?！? 禁煙單位除了不能在禁煙區(qū)域設(shè)置與吸煙有關(guān)的器具，還要求建立禁煙管理制度，如在禁煙區(qū)域的醒目位置統(tǒng)一設(shè)置“禁止吸煙”標(biāo)識(shí)并公布監(jiān)督投訴電話
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的重要意義和實(shí)施步驟；二是要將能源管理體系建設(shè)與企業(yè)現(xiàn)有的能源管理制度有機(jī)結(jié)合，要在持續(xù)改進(jìn)中不斷總結(jié)最佳能源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)節(jié)能減排；三是要
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;對(duì)社會(huì)管理信息平臺(tái)上涉及我單位的工作進(jìn)行及時(shí)處理和反饋。
二是制定各項(xiàng)網(wǎng)格化管理制度，如網(wǎng)格巡查制度、網(wǎng)格化管理信息反饋處置制度、網(wǎng)格化管理信息排查報(bào)送制度等。認(rèn)真做好煙草專賣法律
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早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
員工行為規(guī)范培訓(xùn)會(huì)
一是完善制度建設(shè)，增強(qiáng)員工責(zé)任心。出臺(tái)《早例會(huì)制度》、《市場(chǎng)監(jiān)管及卷煙營(yíng)銷服務(wù)片區(qū)定期輪換管理制度》等制度，強(qiáng)化崗位監(jiān)督及員工日常行為規(guī)范
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”等活動(dòng)為契機(jī)，開展《安全生產(chǎn)法》、《消防法》等群眾性安全法律法規(guī)宣傳教育，提高群眾的法律意識(shí)和法制觀念；
五是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)考勤管理制度，
