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的培養(yǎng)。明確重點(diǎn)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。各創(chuàng)新工作室圍繞各自工作專業(yè)領(lǐng)域，組織維修備工開展集中培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)合技能鑒定要素細(xì)目表，解讀各工種、各等級(jí)的考試范圍、題型及
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，今年內(nèi)定出時(shí)間表和路線圖，并從3個(gè)方向考慮，包括在更多公眾地方禁止吸煙、設(shè)法降低吸煙產(chǎn)品的吸引力，以及設(shè)立進(jìn)一步措施避免年輕人染上煙癮
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短板，將規(guī)范管理全面滲透到各環(huán)節(jié)，加快規(guī)范管理與基礎(chǔ)運(yùn)行的深度融合。緊盯“1個(gè)節(jié)點(diǎn)”。緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，根據(jù)相關(guān)文件要求，倒排工期表，緊盯
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，助力煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。抓組織領(lǐng)導(dǎo)，促工作責(zé)任落實(shí)。分管負(fù)責(zé)人牽頭成立跨部門工作小組，分解年度任務(wù)、實(shí)行專人負(fù)責(zé)；制定工作推進(jìn)時(shí)間表、路線圖
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工作任務(wù)表，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，層層壓實(shí)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)如實(shí)上報(bào)當(dāng)日移栽數(shù)據(jù)，實(shí)時(shí)精準(zhǔn)掌握移栽進(jìn)度，加強(qiáng)移栽進(jìn)度責(zé)任考核，有序
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，效果如下：表1-1 ZA4030便攜式X射線檢查儀檢測統(tǒng)計(jì)表檢測準(zhǔn)確率 92＞90%，每個(gè)包裹檢測時(shí)長為2.38min<3min.決定采用
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委工程項(xiàng)目和物資采購合作供應(yīng)商進(jìn)行廉潔回訪，通過“現(xiàn)場回訪”“隨機(jī)采訪”等方式，對(duì)工作人員的工作流程、態(tài)度、效率、質(zhì)量幾個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行廉潔回訪，形成記錄表
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、線下培訓(xùn)機(jī)會(huì)開展集中學(xué)習(xí)；骨干傳幫帶，組織單位內(nèi)業(yè)務(wù)骨干以教材和鑒定要素細(xì)目表為抓手，對(duì)技能鑒定的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)全面的講解，并結(jié)合歷年真題開展
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重點(diǎn)工作的規(guī)劃，清晰職能定位、明確工作擺位、找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)位，列明時(shí)間表、任務(wù)圖，把重點(diǎn)工作計(jì)劃到月、細(xì)分到周，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)。
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”，明確網(wǎng)格員職責(zé)，開展“敲門行動(dòng)”，建立和完善好一網(wǎng)一檔、一樓一冊(cè)、一戶一表，圍繞“責(zé)任實(shí)、底子清、情況明、不漏一人”的目標(biāo)，全力抓好網(wǎng)格化
