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”的服務(wù)流程，保證各個零售戶對于訂貨時間的調(diào)整知曉到位。
“一對一”通知，廣大客戶經(jīng)理對于此次訂貨時間的變更采取一對一上門發(fā)放溫馨提示的形式，避免了以往群發(fā)
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、吃透，以此進一步指導工作，避免錯誤的發(fā)生。
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一是科學制定育苗計劃。按照各植煙區(qū)域煙葉種植面積、育苗品種、種植株數(shù)統(tǒng)計數(shù)量，合理安排育苗規(guī)模，提供充足苗盤，供應(yīng)產(chǎn)區(qū)移栽需要，避免影響育苗
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限量供應(yīng)的基礎(chǔ)上，盡可能擴大分配覆蓋面，在滿足客戶需求的同時，避免卷煙外流。
加強零售大戶控制。對月供貨量千條以上的卷煙零售大戶，嚴格資格審查
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，避免蚜霉菌大規(guī)模發(fā)生；積極探尋人工氣候箱內(nèi)煙蚜復(fù)壯的方法。
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秩序，努力避免低價傾銷對嬌子品牌的不良沖擊。
第四，搞好品牌銷售后續(xù)跟蹤服務(wù)。通過了解零售客戶卷煙進、銷、存的變化，及時掌握嬌子市場銷售狀況以及品牌卷煙
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工作效能，避免法律漏洞，幫助企業(yè)化解法律糾紛、維護企業(yè)聲譽、挽回企業(yè)損失。
全程預(yù)防法律風險，著力強化監(jiān)督作用。結(jié)合企業(yè)特點，對執(zhí)法
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;避免煙葉失水速度過快，凋萎變黃不充分，或者濕度過大，煙葉變黃過度等現(xiàn)象發(fā)生。據(jù)稱，該發(fā)明工藝簡便，穩(wěn)定可靠且易于操控，
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的訂貨時間和貨源安排情況，要求直營店對卷煙備貨有合理的規(guī)劃，優(yōu)先備足中、高檔暢銷卷煙，以抓住利潤增長點；指導省產(chǎn)卷煙銷售，避免節(jié)后
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，避免卷煙調(diào)包現(xiàn)象的發(fā)生。
三是溫馨提示注意安全“三防”。針對歲末市場人流量大且混雜的特點，日常走訪過程中提醒零售戶注意“防搶、防盜、防騙”，提高警惕
