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;每天可轉(zhuǎn)移約3000條異型煙到標(biāo)準(zhǔn)煙分揀線，大大提升了分揀效率?！ ⊥瑫r(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置。卷煙物流配送中心重新設(shè)計(jì)了五種生產(chǎn)排班模式，在平時(shí)“3標(biāo)1異
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水平，推動(dòng)資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)率的提高。聚焦全鏈流暢，全力抓好保供升級(jí)。發(fā)揮原料綜管系統(tǒng)的延伸價(jià)值，創(chuàng)建原料養(yǎng)護(hù)智能化管理工作室，提升原料科學(xué)
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水平，推動(dòng)資源優(yōu)化配置和全要素生產(chǎn)率的提高。聚焦全鏈流暢，全力抓好保供升級(jí)。發(fā)揮原料綜管系統(tǒng)的延伸價(jià)值，創(chuàng)建原料養(yǎng)護(hù)智能化管理工作室，提升原料科學(xué)
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類別中的加熱煙彈，同時(shí)保持對(duì)可燃產(chǎn)品的必要投資。本次業(yè)務(wù)合并將使集團(tuán)內(nèi)的資源得到高效和有效的配置。通過利用全球資源，增強(qiáng)在不斷增長(zhǎng)的RRP類別中的競(jìng)爭(zhēng)力；簡(jiǎn)化
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情況合理安排育苗場(chǎng)地，科學(xué)規(guī)劃布局，優(yōu)化育苗資源配置。明確煙草部門的職責(zé)?？茖W(xué)規(guī)劃育苗點(diǎn)，制定育苗方案；統(tǒng)一組織供種，按照合同約定的面積
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;全市種煙千畝村147個(gè)、萬擔(dān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）43個(gè)，提高煙葉資源配置效率。優(yōu)化整合基地單元25個(gè)，開展定制化生產(chǎn)，上等煙比例由2015年
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阿拉伯人喜愛的水煙，水煙主要是以玻璃材質(zhì)的水煙壺承裝。店家采用了彩色的天花板并且配置了燈光，于是在燈光與天花板的映襯下，五顏六色的水煙壺綻放出絢麗的色彩。另外
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;按照相關(guān)要求，組合運(yùn)用數(shù)量、間距和其他符合當(dāng)?shù)貙?shí)際、科學(xué)合理的布局模式，進(jìn)一步完善和優(yōu)化合理布局。切實(shí)優(yōu)化煙草制品零售點(diǎn)合理布局和行政許可資源配置，細(xì)化監(jiān)管措施
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;有序推進(jìn)商業(yè)流通品牌建設(shè)；加快現(xiàn)代供應(yīng)鏈物流建設(shè)，不斷提升現(xiàn)代流通效率和水平；深化要素市場(chǎng)化配置改革，加快構(gòu)建以品牌為核心的要素資源配置模式
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的煙葉配置，那么這支雪茄可以非常出色。不過這不可持續(xù)更不可能成規(guī)模，碰到的概率極低。
