為您找到相關(guān)結(jié)果 4156 篇
-
”特點(diǎn)，也給煙草商業(yè)企業(yè)分揀帶來(lái)了巨大的壓力。傳統(tǒng)卷煙分揀線對(duì)異型煙分揀效率低下，在異型煙分揀方面顯得束手無(wú)策，成為制約物流配送中心服務(wù)的技術(shù)瓶頸
-
，土法養(yǎng)護(hù)”
如今，當(dāng)我們來(lái)到氣勢(shì)恢弘的卷煙物流配送中心，面對(duì)著入庫(kù)整理區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、分揀車間、動(dòng)力密集備貨區(qū)等現(xiàn)代化的廠房設(shè)施，觀看了紙滑托盤(pán)、立體庫(kù)
-
，促進(jìn)物流配送中心向業(yè)務(wù)單位、成本中心轉(zhuǎn)變；如何通過(guò)優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)物流資源全面整合、統(tǒng)一管理，物流業(yè)務(wù)邊界清晰、獨(dú)立運(yùn)作，物流
-
煙草在線專稿 目前，在煙草行業(yè)物流管理工作中，電子標(biāo)簽分揀線是國(guó)內(nèi)卷煙物流配送中心采用較多的卷煙分揀設(shè)備。電子標(biāo)簽分揀線喂煙、分揀，均由人工操作完成
-
：卷煙物流配送中心工程信息部主任田仕新
為了不斷改善卷煙分揀現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、提高分揀設(shè)備綜合效率、確保分揀質(zhì)量，大理州煙草公司引入了TPM（全員生產(chǎn)維護(hù)
-
艦群才會(huì)具備應(yīng)有的殺傷力和市場(chǎng)存活力，而要建立由20家以上社區(qū)超市、加上稍具規(guī)模的配送中心和生鮮加工中心組成的驅(qū)逐艦群，其投資風(fēng)險(xiǎn)性和經(jīng)營(yíng)管理的難度顯然就要比單獨(dú)一家大賣場(chǎng)
-
煙草專賣局（公司）物流配送中心一直使用的是電子標(biāo)簽分揀系統(tǒng)，在包裝環(huán)節(jié)主要采用人工裝入塑料袋或煙箱的模式。這種模式，一方面，人工
-
中心光伏項(xiàng)目廣西北海市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心的光伏項(xiàng)目也是一個(gè)成功案例。該中心利用園區(qū)停車場(chǎng)、消防水池綠化面、綜合樓屋頂?shù)瓤臻g，鋪設(shè)了 2400
-
局（公司）卷煙配送中心負(fù)責(zé)全省卷煙集中倉(cāng)儲(chǔ)、分揀和各市州卷煙中轉(zhuǎn)配送及西寧市零售客戶終端送貨工作。2016年，青海省局（公司）
-
下，連夜趕往株洲煙草物流配送中心看望慰問(wèn)參加“零點(diǎn)行動(dòng)”的一線員工。
在分揀現(xiàn)場(chǎng)，楊先杰一行首先向參加“零點(diǎn)行動(dòng)”的一線員工致以新年祝福，實(shí)地察看卷煙分揀、籠車
