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，形成以“月度考核明細(xì)表”為主要內(nèi)容的定期分階段檢查考核機(jī)制，從而把工作目標(biāo)量化、階段化，確?？?jī)效掛鉤和責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。二是要在“促活”上下功夫。就是要以崗位
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一起符合國(guó)標(biāo)的假煙網(wǎng)絡(luò)案件。圍繞打假破網(wǎng)目標(biāo)任務(wù)，專賣管理部門要突出責(zé)任落實(shí)，狠抓目標(biāo)任務(wù)的量化分解，及早籌劃，從早部署，自我加壓
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領(lǐng)導(dǎo)班子輸送了大量人才，一向以管理嚴(yán)謹(jǐn)、富有團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力強(qiáng)而著稱。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，他們將各類教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容轉(zhuǎn)化成量化考評(píng)項(xiàng)目，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的可操作性
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基層黨支部、基層工會(huì)溝通，使聯(lián)動(dòng)工作更具體，為企業(yè)和諧發(fā)展提供原始材料，被企業(yè)采納為管理創(chuàng)新課題，同時(shí)被采納為管理創(chuàng)新課題的還有實(shí)行信訪量化考核
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，多久算長(zhǎng)？應(yīng)該對(duì)影視作品中吸煙鏡頭采取一個(gè)量化的細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)，這樣才有可操作性?！薄 埣o(jì)中對(duì)“禁煙令”的究竟能起到多大成效提出疑問(wèn)：“還是要看看政策
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，做專賣衛(wèi)士，提高打假破網(wǎng)能力和監(jiān)管水平。以市場(chǎng)走訪與市場(chǎng)監(jiān)控相結(jié)合，大力開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管；以指標(biāo)量化與多種稽查方式相結(jié)合，大力開(kāi)展市場(chǎng)清查
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;要明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，量化指標(biāo)，明確目標(biāo)任務(wù)，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)排出工期表，克期推進(jìn)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位
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，洪洞縣營(yíng)銷部又重新制定了培育辦法和考核辦法，對(duì)上柜率、銷量都制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)懲，將量化任務(wù)詳細(xì)分解到人頭，要求18名客戶經(jīng)理做到了目標(biāo)客戶家家見(jiàn)面
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營(yíng)銷人員工作考核的重要內(nèi)容，量化考核指標(biāo)，切實(shí)保證“135”工作法推廣的效率與效果。
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行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，取得一系列成效。煙草農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。煙葉生產(chǎn)是行業(yè)落實(shí)綠色發(fā)展理念、助力農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要領(lǐng)域。煙葉生產(chǎn)堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展，構(gòu)建以化肥減量化、植保綠色化
