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;招商廣告需要投放，但是不能像其它地區(qū)那么多，更多的尋找其它地區(qū)成功經(jīng)銷商現(xiàn)身說法，找到粵東人最好。
招商會(huì)議前一個(gè)月，老王要求下屬對(duì)意向客戶
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量的模式本身就不能長(zhǎng)久；當(dāng)前我國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，那些具有較好的運(yùn)營(yíng)模式以及品牌優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)零售商才能真正站穩(wěn)腳跟，避免被電子商務(wù)的浪潮所吞噬
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效果不明顯，風(fēng)險(xiǎn)基金規(guī)模偏小，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)偏低，不能完全化解煙農(nóng)風(fēng)險(xiǎn)，保障受災(zāi)農(nóng)戶利益。
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（未完待續(xù)，更多
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公司不能及時(shí)關(guān)注，也無法調(diào)整策略?！?35”營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)上線后，通過試運(yùn)行階段的培訓(xùn)及向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)實(shí)際操作，下一步將在全市推廣運(yùn)用。品牌經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理
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小煙卷兒：所以說干啥事都要領(lǐng)導(dǎo)重視，領(lǐng)導(dǎo)重視了，事情就好辦了。
老煙斗：也不能這么說，領(lǐng)導(dǎo)重視是一個(gè)重要因素，
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通融通融。他說：“生活歸生活，工作歸工作，不能把個(gè)人感情摻和到工作中”，最后，還是按照工藝紀(jì)律考核對(duì)該操作工進(jìn)行了處罰。他積極主張
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及出口所用的晾曬煙。其他晾曬煙在種植上未形成一定批量，主要是群眾自用，因其量少，對(duì)煙草制品生產(chǎn)不能產(chǎn)生較大的影響，可以在集市貿(mào)易市場(chǎng)出售。
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上思考問題，絕不能把自己當(dāng)成“群眾代表”，什么樣的意見都上交。中層干部只有做到服從上級(jí)聽指揮、甘當(dāng)助手會(huì)參謀，既能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，又能充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的智囊
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的思路要緊跟競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)話題，不能和俺笨人抬杠。俺在這里給大家端茶致謝了。
如何破解剛才我點(diǎn)到的幾個(gè)難題，找到答案，就是競(jìng)爭(zhēng)的精髓，就是競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)
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事例，又是推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的實(shí)踐和創(chuàng)新。作為一名共產(chǎn)黨員，作為煙草行業(yè)的一名基層干部，不容我左思右想，不能前怕狼后怕虎，就是
