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，成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型扎根業(yè)務(wù)一線的生動注腳?！皬娛ⅰ盦C小組成員羅超逸在一次例行巡檢中敏銳捕捉到假煙煙絲發(fā)酵升溫隱患，隨即在小組內(nèi)發(fā)起頭腦風(fēng)暴并提出智能預(yù)警機器人方案。項目推進
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、一張推進計劃表、一組重點考核項的“四個一”高質(zhì)量發(fā)展落實舉措；緊扣行業(yè)“1369”戰(zhàn)略部署，圍繞省局（公司）降本增效舉措方案，明確
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通過率穩(wěn)居全省煙草工業(yè)系統(tǒng)前列。他提煉并實踐“邊上機邊學(xué)習(xí)”培訓(xùn)法，主導(dǎo)制定新員工培養(yǎng)方案，成功將新員工培訓(xùn)時間由之前的半年縮短至3個月，有效緩解了企業(yè)用工
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政策壓力，控?zé)熈⒎铀傩袠I(yè)收縮。健康中國行動方案中要求2030年成人吸煙率降至20%（2022年為24.1%），倒逼產(chǎn)量年均遞減1.5
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”工作方案（草案），以人、機、料、法、環(huán)、信、測各個要素為切入點，通過交流互訪、專題研討、項目攻關(guān)等方式加強工作對接與經(jīng)驗共享，探索
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“四大場景”針對農(nóng)村特有消費場景，設(shè)計精準促銷方案：一是紅白事場景。推出“一條龍服務(wù)套餐”：購滿10條指定卷煙，免費提供賬本、胸花等用品建立“紅白
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發(fā)展戰(zhàn)略的重要意義，發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，持續(xù)在促進經(jīng)濟發(fā)展、保證財政增收、穩(wěn)定社會就業(yè)、助力鄉(xiāng)村振興等方面作出全方位貢獻；深入推進高質(zhì)量發(fā)展工作方案和“十四五”規(guī)劃落實
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學(xué)習(xí)的知識轉(zhuǎn)化為科學(xué)、合理、可行的養(yǎng)殖方案。這些方案不僅涵蓋了養(yǎng)殖密度、飼料配比、病害防治等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)化建議，還充分考慮了節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等環(huán)保要求，旨在實現(xiàn)
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，上海市局積極貫徹落實會議精神，結(jié)合上海實際情況，制定關(guān)于進一步加強煙草專賣監(jiān)管工作的實施方案，就全年煙草專賣監(jiān)管工作做到早謀劃、早部署、早落實
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內(nèi)外相關(guān)政策并持續(xù)開展多輪多方調(diào)研，結(jié)合公司質(zhì)量導(dǎo)向和自身實際，找準定位、明確目標、量化指標，制訂了三年建設(shè)方案。方案從工藝控制、數(shù)字賦能、質(zhì)量監(jiān)督等方面立體化布局
