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方面持續(xù)推進(jìn)，并圍繞強(qiáng)管理、提效率、保交貨、增效益、創(chuàng)一流五個(gè)重點(diǎn)開展工作，收到了較好的成效，獲得集團(tuán)公司2011年控股企業(yè)業(yè)績目標(biāo)考核突出進(jìn)步獎(jiǎng)。2012年
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。對(duì)職工嚴(yán)格要求、嚴(yán)格考核固然重要，但更重要還得關(guān)心他們、理解他們。對(duì)他們提出建議、意見要理解、要重視，要通過正面引導(dǎo)溝通管理層和操作執(zhí)行層思想。老農(nóng)民幾十年日曬雨淋
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可能是滿的，同樣個(gè)人執(zhí)行力的高低與否，決定著企業(yè)競爭實(shí)力的高低。
2010年北海市煙草專賣局（公司）在區(qū)局2010年度綜合考核中，
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工作必須要有一套工作機(jī)制來保證。
一是信息考核機(jī)制。對(duì)信息工作實(shí)行定性定量考核，定期統(tǒng)計(jì)采用情況和情況通報(bào)，以增強(qiáng)各單位報(bào)送信息的責(zé)任意識(shí)。二是快速反映和跟蹤反饋機(jī)制
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、企事業(yè)單位要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行，將禁煙納入文明單位考核目標(biāo)，將公共場所禁煙的遵守情況納入公務(wù)員評(píng)選優(yōu)秀先進(jìn)的考核內(nèi)容。
“舉報(bào)有獎(jiǎng)”當(dāng)嘗試
“控?zé)煿ぷ饕欢ㄊ且?#34;獎(jiǎng)懲結(jié)合
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考核機(jī)制，采取主動(dòng)應(yīng)對(duì)措施，保持對(duì)轄區(qū)市場打擊涉煙違法違規(guī)持續(xù)整治高壓態(tài)勢，加強(qiáng)對(duì)非煙流入市場的監(jiān)測稽查，維護(hù)良好的市場環(huán)境。
以客戶需求為
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內(nèi)容的目的。下一步，要加大考核力度，將考核與實(shí)際工作相掛鉤，有付出，有所得，有成績，有表揚(yáng)、有獎(jiǎng)勵(lì)，只有
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合理化建議活動(dòng)等形式，形成了全方位、多角度的創(chuàng)新機(jī)制；通過建立規(guī)范的創(chuàng)新成果評(píng)審機(jī)制，加強(qiáng)創(chuàng)新工作考核，形成了不斷完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，
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態(tài)勢；突出精準(zhǔn)營銷，確保良好協(xié)同水平；突出績效考核，確保良好營銷水平。
王軒庭指出，市場營銷中心深入領(lǐng)會(huì)貫徹蔣洪喜總經(jīng)理
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;“34111”的工作目標(biāo)，即三個(gè)確保（確保完成30萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)、確保完成3.26萬箱卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)、確保煙葉預(yù)檢信息化管理考核全面推進(jìn)）；鞏固
