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。具體表現(xiàn)在：一是經(jīng)營(yíng)觀念落后。一部分企業(yè)主動(dòng)開拓全球市場(chǎng)積極性不高，過度依賴外部力量的支持，缺乏內(nèi)在的動(dòng)力。二是經(jīng)營(yíng)管理工作松懈。企業(yè)有規(guī)章制度，
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、服務(wù)，取得商戶與消費(fèi)者的理解與支持這才是技能培訓(xùn)的最終目的，以此達(dá)到提升專賣隊(duì)伍依法行政水平的目的。
（二）制定統(tǒng)籌兼?zhèn)淇茖W(xué)有效的考核標(biāo)準(zhǔn)
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煙草專賣執(zhí)法的力量十分有限，這就需要與公、檢、法、工商、技術(shù)監(jiān)督等執(zhí)法部門的聯(lián)合進(jìn)行市場(chǎng)監(jiān)管，借助政府的力量，取得政府支持聯(lián)合打假，時(shí)間證明與
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，“煙草扶持”發(fā)揮了重要的作用。玉溪煙草始終堅(jiān)持“扶持而不包辦”的原則，重點(diǎn)支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后投入600余萬(wàn)元，用于土地整治、煙區(qū)機(jī)耕路建設(shè)
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等數(shù)據(jù)，以支持品牌培育工作。
兩套體系的建立和完善，為培育知名品牌工作提供了技術(shù)支撐。如今，知名品牌進(jìn)入市場(chǎng)不再是“師父領(lǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人
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，需要集眾家之長(zhǎng)。
第一，針對(duì)科層制非人格性傾向的弊端，組織必須努力讓每個(gè)職工都意識(shí)到自己的價(jià)值。美國(guó)現(xiàn)代組織心理學(xué)家倫西斯·利克特的支持關(guān)系組織理論認(rèn)為
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;月度庫(kù)存調(diào)查，要結(jié)合本地實(shí)際，重點(diǎn)把握零售客戶庫(kù)存調(diào)查的時(shí)間點(diǎn)、零售客戶的選擇等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極與零售客戶溝通、探討，取得零售客戶的支持與信賴
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的支柱產(chǎn)業(yè)，在河南中煙長(zhǎng)期以來(lái)的關(guān)心和支持下，南陽(yáng)“兩煙”實(shí)現(xiàn)了良好發(fā)展。南陽(yáng)卷煙廠作為利稅大戶，今年上繳稅金預(yù)計(jì)達(dá)到20億元，實(shí)現(xiàn)地稅將超2億元
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，服務(wù)品牌的價(jià)值正由此而來(lái)。
氛圍解讀：管理如何支持服務(wù)落地
服務(wù)品牌建設(shè)過程中，會(huì)遇到多種多樣的問題，絕大多數(shù)與人的問題有關(guān)。人是生產(chǎn)力中最
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重組后，統(tǒng)一進(jìn)行原料采購(gòu)，紅云紅河集團(tuán)的原料優(yōu)勢(shì)惠及這4家卷煙廠。
資金、技術(shù)上的支持使4家卷煙廠先后進(jìn)行技改，生產(chǎn)制造水平大大提高，為長(zhǎng)遠(yuǎn)
