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;耽誤了生產(chǎn)這責任誰來負？”
就這樣，馬書和與修理工一同趕到了維修現(xiàn)場。在現(xiàn)場，馬書和先和大家研究制定了維修方案，然后分頭實施，對
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建設(shè)，服務(wù)好農(nóng)村零售戶，幫助農(nóng)村零售戶尋找到符合自己的經(jīng)營之道，是我們客戶經(jīng)理的一項重點工作。本文引用筆者所服務(wù)區(qū)域內(nèi)的一個農(nóng)村零售戶，簡要與大家
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;首先像國家這種獎是作為一種公益項目，他是要促進健康，促進社會發(fā)展，而中式卷煙加香，加添加劑，幫助大家更好的抽煙，從
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”……
??? 相信，這樣的場景大家并不陌生。如果不是在探討“雞肋顧客”的話題，或許筆者也會像以前一樣，一笑置之、不作深究。但想到不少零售商“為什么中小店鋪是‘雞肋
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的內(nèi)在潛能。二是放心。對班子和隊伍成員要充分信任，使他們放開手腳去發(fā)揮自己的聰明才智。三是連心。不論工作再忙，也要抽出時間同大家一起談心、娛樂，做到“快樂
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”文化的踐行者和“同心”服務(wù)品牌的代言人。號召發(fā)出后立即得到了機關(guān)全體干部員工的積極響應(yīng)，大家紛紛請纓，主動投入到基層一線，不僅改進了作風(fēng)、提高了效率
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。同時也改變了大家的工作方式。借助尖端科學(xué)技術(shù)的作用力。也許在不久以后，煙草品種會像太空作物一樣，植株如松柏樹般龐大。單株產(chǎn)量是現(xiàn)在煙株產(chǎn)量的10倍甚至100倍?？痉吭O(shè)備
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策劃受到大家一致好評。段君婷告訴記者，這些活動使她在工作中充滿信心：“以前基本上是領(lǐng)導(dǎo)怎么說我們怎么做，很多工作只是疲于應(yīng)付。這些活動給了我們發(fā)揮才能的舞臺
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”的精神落實有差距。我們講蝴蝶效應(yīng)、講千里之堤潰于蟻穴的道理大家都明白，安全生產(chǎn)不講“亡羊補牢”，只能講防微杜漸。這些問題應(yīng)該說主要是領(lǐng)導(dǎo)層和管理層的問題。
安全文化蘊涵于
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就來到煙草工作的老同志，她在工作中虛心好學(xué)，在自己的努力和大家的幫助下，能夠熟練操作相關(guān)的物流信息化軟件，并能熟知數(shù)據(jù)的處理流程，
