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進行培訓(xùn)，幫助員工掌握專業(yè)技巧和知識，使得工廠更高效，產(chǎn)品達到國際品質(zhì)。工廠同樣會從英美煙草集團世界一流的業(yè)務(wù)管理中受益，創(chuàng)建一支訓(xùn)練有素的當(dāng)
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存在，這說明各地市卷煙市場資源沒有完全掌握在我們手中，還有一部分亂渠道卷煙沖擊了市場。因此，各商業(yè)企業(yè)專賣管理部門要以強烈的歷史使命感和工作責(zé)任感
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;才能持續(xù)推動店鋪生意的發(fā)展壯大。
田澤喜在經(jīng)營中掌握兩條原則：一是“凡事不與顧客爭”。即使是最惹人煩的顧客，也是來和你做生意的，他們手里的錢與那些彬彬有禮
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，認真審核提交的辦證資料，通過實地確認，全面掌握申請人的店面環(huán)境、店面面積、周邊分布等情況，杜絕虛假信息；嚴格許可證延續(xù)制度，
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人就再也沒來過，老兩口的幾百塊錢也就打了水漂。
小區(qū)一旦沒有圍墻，就給小偷小摸的不法分子提供了可乘之機。有的犯罪分子掌握了開放小區(qū)的規(guī)律，那就是吃飯時間小區(qū)
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和觀念，適應(yīng)當(dāng)前卷煙零售市場運行與發(fā)展環(huán)境，能夠以全新的市場營銷服務(wù)要求為支撐點，以動態(tài)的、發(fā)展的觀點對待整個卷煙零售市場運行，更為科學(xué)高效地掌握
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;位置。如果說了解消費者是對現(xiàn)有消費情況的掌握，那分析店鋪的位置就是為了發(fā)現(xiàn)潛在的消費者，小區(qū)和寫字樓旁邊的店，概念是完全不同的。最好實地調(diào)查一下，
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仿真系統(tǒng)、GIS等信息技術(shù)，全面感知物流“人員、車輛、倉庫、設(shè)備、貨物”運作狀態(tài)，實時監(jiān)控、掌握各環(huán)節(jié)的作業(yè)情況，變事后改進為事中監(jiān)督，變問題
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二是對消費群體多寡要掌握心中有數(shù)。這可是搞好淡季經(jīng)營的關(guān)鍵，不僅零售客戶要了解清楚，客戶經(jīng)理更要做到心中有數(shù)，在關(guān)鍵時候，才能起到客戶經(jīng)營參謀與
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，我都要清點一下庫存商品，主要是為了掌握店鋪節(jié)后的實際存貨狀況、損壞的商品、滯銷積壓品和商品缺貨的情況。今年，我?guī)齑娴木頍熡?80條，其中滯銷積壓最多
