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;不斷探索創(chuàng)新訂貨方式，形成了一些新的訂貨模式。截止到2011年6月，全國(guó)依然采用電話呼叫訂貨的零售戶為205.97萬(wàn)戶，占零售戶總數(shù)的40.24
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展示平臺(tái)、紅河的手機(jī)移動(dòng)營(yíng)銷管理系統(tǒng)、曲靖的煙葉管理GIS技術(shù)應(yīng)用、玉溪的煙葉莊園……當(dāng)這些新鮮名詞不斷地沖擊代表們的眼球時(shí)，云南煙草商業(yè)系統(tǒng)的現(xiàn)代管理模式在大家的頭腦中漸漸清晰起來(lái)
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編寫教案，結(jié)合大量圖片、數(shù)據(jù)和事實(shí)依據(jù)，深入淺出闡述職業(yè)健康安全管理體系的深刻內(nèi)涵和安全生產(chǎn)管理基本原理。二是授課模式創(chuàng)新，呈現(xiàn)教學(xué)互動(dòng)特色。授課
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打假打私作為提高卷煙市場(chǎng)管理工作質(zhì)量和水平的重要任務(wù)，積極完善“321”市場(chǎng)日常監(jiān)管模式，全面客戶分類動(dòng)態(tài)管理，充分發(fā)揮與公安、交通、通信等部門協(xié)作機(jī)制的作用
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，而且還是我們進(jìn)行信息收集的前沿和展示煙草形象的窗口。”董桂林對(duì)記者介紹說(shuō)，“在運(yùn)作模式上，全省嚴(yán)格統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)這一批優(yōu)質(zhì)終端實(shí)施‘六統(tǒng)一
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有一定道理的，但是，這一績(jī)效管理考核的設(shè)計(jì)模式過(guò)于簡(jiǎn)單化，畢竟，企業(yè)績(jī)效管理目標(biāo)是多重性的，不能單單圍繞著職工群眾工作業(yè)績(jī)。許多
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，達(dá)到合作生產(chǎn)的目的。
第三、提高合作生產(chǎn)品牌的專業(yè)化，保證合作生產(chǎn)依最優(yōu)合理模式進(jìn)行。
沒有專業(yè)生產(chǎn)就沒有品牌產(chǎn)品，就沒有品牌產(chǎn)品規(guī)模，
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;都在探索如何把服務(wù)融入崗位，尋找著通過(guò)服務(wù)品牌助提升工作水平的新途徑。比如，營(yíng)銷中心按照“統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一證照懸掛、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一營(yíng)銷活動(dòng)、統(tǒng)一商品
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，越來(lái)越高科技化，給打假調(diào)查取證、抓捕收網(wǎng)帶來(lái)很大的難度。
對(duì)省局市場(chǎng)凈化率考核模式及方法有何建議；
省局對(duì)市場(chǎng)凈化率的考核采取每季度一次的明查暗訪
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目錄以“域”模式對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理，能夠以最少的成本、最快的速度和現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)集成 ，最大范圍的解決基層信息化系統(tǒng)現(xiàn)存的問(wèn)題。通過(guò)Windows活動(dòng)目錄，真正實(shí)現(xiàn)
