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固化支撐 培養(yǎng)精益行為
要將精益管理落到實(shí)處，必須為其提供全方位的支撐。
廣州市局（公司）在打造企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，開展精益
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區(qū)位優(yōu)勢，鞏固三岔、白楊煙葉種植老區(qū)，開辟發(fā)展龍鳳、舞陽適宜新區(qū)，努力打造恩施“清江源”特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，彰顯“綠色生態(tài)、富硒低害”的煙葉風(fēng)格
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，開展針對性酒席用煙推介培訓(xùn)，提高客戶經(jīng)理發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的能力。同時(shí)積極開展崗位練兵等活動，為廣大營銷人員打造相互交流、溝通
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松，創(chuàng)新和延伸“班組細(xì)胞工程”內(nèi)涵，步步“精”心，打造出有“本土”特色的精品文化，
一、心動不如行動之第一步 “起名”
怎樣能讓本班組的特色
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社區(qū)活動一項(xiàng)重要內(nèi)容之一，旨在進(jìn)一步探索專賣社區(qū)化管理，打造一批具有典型示范引領(lǐng)作用的卷煙誠信經(jīng)營戶，著力構(gòu)建健康有序的卷煙市場環(huán)境，在社會上營造
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;要求專賣人員提高法律法規(guī)宣傳宣講能力，以通俗易懂的話語宣傳煙草專賣法律規(guī)定，打造和諧執(zhí)法環(huán)境。嚴(yán)格落實(shí)專賣執(zhí)法程序規(guī)定，對執(zhí)法行為實(shí)行事前、事中、時(shí)候全過程監(jiān)督
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周邊的消費(fèi)者吸引過來，收入將非常可觀”，回到寧明，他馬上致電客戶經(jīng)理龔有云這樣說到。
四步改造：不到1萬元打造靚麗店面
韋勇明白店鋪改造
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，打造梯次發(fā)展、同享成長的零售終端晉升機(jī)制，促進(jìn)終端功能發(fā)揮。
（五）保持營銷服務(wù)人員相對穩(wěn)定，盡可能減少因頻繁更換客戶經(jīng)理給終端服務(wù)
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，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著力打造以“山兒西”煙葉為重點(diǎn)的特色優(yōu)質(zhì)煙葉品牌。煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“數(shù)量面積型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式向現(xiàn)代煙草產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變。群眾的種
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煙草打造并早日實(shí)現(xiàn)“優(yōu)秀的企業(yè)”，做到“求發(fā)展、謀利益，成就員工”。
（三）落實(shí)“四多四少”，努力營造自由、寬松、和諧的發(fā)展環(huán)境
