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田埂辦公，煙地說法，一線指導(dǎo)群眾生產(chǎn)。
煙草行業(yè)是煙農(nóng)的靠山，煙農(nóng)產(chǎn)出來(lái)的煙葉沒有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，讓煙農(nóng)種放心煙，培育了職業(yè)煙農(nóng)
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“以人為中心”的管理方式，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，營(yíng)造和諧的團(tuán)體氛圍，提供有助于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和組織目標(biāo)的環(huán)境，使員工確立共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則
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;”，是“金圣（時(shí)代系列）”的主力規(guī)格之一，現(xiàn)正成為“金圣”在零售價(jià)15元/包這個(gè)主流價(jià)位段重點(diǎn)培育的一款二類煙產(chǎn)品規(guī)格。
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較大，所以該店的經(jīng)營(yíng)狀況和盈利水平相對(duì)穩(wěn)定，銷售結(jié)構(gòu)整體處于中等偏下。隨著近兩年二類新品卷煙的投放比例增加，該店在培育和銷售二類煙方面也有著較好的成績(jī)
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，只有提高生產(chǎn)水平，才能保證煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。
1、全面貫徹落實(shí)規(guī)范化生產(chǎn)。以選用優(yōu)良品種、培育壯苗、合理密植為基礎(chǔ)，以平衡營(yíng)養(yǎng)施肥為突破口
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;雙方可以成為合作伙伴，但煙草決不可能成為煙農(nóng)自己的組織。因此，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式，通過合作社建設(shè)提高煙葉生產(chǎn)組織化、規(guī)模化程度，培育職業(yè)煙農(nóng)
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；要加強(qiáng)生產(chǎn)技能等知識(shí)培訓(xùn)，提高煙農(nóng)素質(zhì)，培育一批“以煙為生、精于種煙”的有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、種煙穩(wěn)定的新型職業(yè)化專業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍。
要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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，培育無(wú)病高莖壯苗。
?、懿捎玫静葸€田、撒施白云石灰、冬翻凍土、施用有機(jī)肥等，改善土壤結(jié)構(gòu)。
⑤全面實(shí)行地膜覆蓋，膜下小苗移栽，揭膜培土技術(shù)
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品牌正循著一條類似的模式前行，它始終將消費(fèi)者需求作為培育品牌的起點(diǎn)和終點(diǎn)，不斷進(jìn)行著技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。在“黃鶴樓”以前，沒有哪款卷煙突破過傳統(tǒng)的直立翻蓋式
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;全面深化工商深度協(xié)同，強(qiáng)化品牌培育機(jī)制，著力提高市場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作水平，積極健全精準(zhǔn)營(yíng)銷工作體系。如今，“鉆石”品牌已成為河北煙草在銷的第一大品牌
