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;人愿勞犬馬之力，可能挽請同行同志協(xié)力提倡；況而目今有三鼎大之機(jī)會：一曰，提倡國貨之際；二曰，“盜”（
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商業(yè)企業(yè)還是一個(gè)簡單的“經(jīng)銷商”時(shí)，你很難要求它會去進(jìn)行一些超過其自身職能的改變，只有商業(yè)企業(yè)在制度上實(shí)現(xiàn)向“品牌商”的轉(zhuǎn)化，它才有可能去深入推進(jìn)更多“市場化
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，可能是其將故事講下去的不二選擇。4、決戰(zhàn)動力電池，億緯鋰能勝算幾何2014年，劉金成購買了一輛特斯拉，這位鋰電老兵才開始改變對電動汽車的偏見。而
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的要求極其嚴(yán)格。如果實(shí)際制造誤差大，設(shè)備就有可能裝配不上。所以，在設(shè)計(jì)完成后，我們設(shè)計(jì)人員與工藝室、制造車間多次溝通交流，共同探討、完善參數(shù)
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設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；受疫情影響，可能出現(xiàn)采購設(shè)備、備件等貨物供應(yīng)延遲，成品出庫因運(yùn)輸車輛問題延誤等情況，我們提前做好應(yīng)急預(yù)案，并隨時(shí)關(guān)注
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，對于巨型的、業(yè)務(wù)極為繁雜的頭部企業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化的中臺的確可能是對經(jīng)營創(chuàng)新和管理靈活性的一大阻礙。但對于聚焦主業(yè)、業(yè)務(wù)創(chuàng)新程度不高的企業(yè)，中臺在一定時(shí)間內(nèi)仍然具有重要作用
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遭遇罕見旱情，扶貧隊(duì)員覺察到村子里自來水可能面臨斷水后，打算召集村民一起上山摸排，另辟水源地。 楊開偉和村委們商議，希望以自愿的方式組織大家
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延續(xù)時(shí)間及對卷煙市場影響進(jìn)行合理預(yù)估，并根據(jù)變化調(diào)整卷煙經(jīng)營預(yù)案，盡可能將災(zāi)情影響降至最低，確保受災(zāi)區(qū)域卷煙經(jīng)營盡快恢復(fù)正常。
（作者
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，系統(tǒng)就能自動快速地計(jì)算并直接得到最優(yōu)的選址方案，避免了因人為主觀判斷而可能產(chǎn)生的偏差和失誤，確保選址決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。4.2.2 庫存管理煙草物流的庫存管理環(huán)節(jié)
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，要特別注意幅度差距不宜過大，要讓員工切實(shí)感受到“勞有所得，功有所賞”。如果薪酬和獎(jiǎng)金的差距過大，可能會讓他們產(chǎn)生排斥情緒，影響員工的工作熱情
