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、保障等方面積極探索創(chuàng)新。
第三、客戶最大化是領(lǐng)先者戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)立的頂層設(shè)計(jì)，營銷智慧化，營銷新模式要作為為提升客戶價(jià)值的重要支撐。
努力打造現(xiàn)代卷煙流通企業(yè)的領(lǐng)先者
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的服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)文化、扭轉(zhuǎn)服務(wù)觀念，全力打造好“雁行”服務(wù)品牌。
總之，品牌要做大，規(guī)格要做精，價(jià)格要上揚(yáng)，要
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;激發(fā)顧客購買欲望，增強(qiáng)顧客信任感；二是營造卷煙銷售文化，打造不同特色的店鋪經(jīng)營和服務(wù)文化，取得顧客認(rèn)同，吸引顧客消費(fèi)
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、推行持證上崗制度等方面從機(jī)制創(chuàng)新入手，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、結(jié)構(gòu)合理、人員穩(wěn)定的煙葉基層隊(duì)伍，切實(shí)提高基層人員的綜合競爭實(shí)力。
煙葉基層建設(shè)
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的良好形象。二是選好促銷方式，打造節(jié)日營銷亮點(diǎn)。在促銷內(nèi)容與方式，李國棟也十分注意營造亮點(diǎn)，吸引人氣。比如，端午節(jié)舉辦包粽子大賽，選擇
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因素當(dāng)中，消費(fèi)者的“面子”因素是第一位的，如某一個(gè)卷煙品牌滿足了消費(fèi)者的“面子”那就是成功的品牌。
對于打造此類品牌，應(yīng)該從消費(fèi)者的高端向低端延伸的順序來
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滲透到執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)，這樣才能保證各項(xiàng)工作執(zhí)行到位。
2、提高員工素質(zhì)，打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。煙草企業(yè)的基礎(chǔ)是員工，因?yàn)闊煵萜髽I(yè)的一切經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)都需要通過
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文化要素注入到鄉(xiāng)村旅游開發(fā)中去，圍繞吃、住、行，游、娛、購做文章。把文化旅游與鄉(xiāng)村旅游結(jié)合起來，著力將大塘打造成重慶的“后花園”和“避暑山莊”。
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”提升轄區(qū)內(nèi)整體卷煙零售店形象，打造“泰山”品牌零售軟環(huán)境，讓零售戶真正有“不一樣的感覺”。
怎樣才能強(qiáng)化好零售終端呢？莒南縣局（分公司
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;要強(qiáng)化監(jiān)督整頓，以狠抓紀(jì)律整頓為著力點(diǎn)，在內(nèi)部督察、外部監(jiān)督、純潔隊(duì)伍上“三管齊下”，切實(shí)打造專賣隊(duì)伍廉潔執(zhí)法新形象。要通過明察暗訪相結(jié)合的內(nèi)部監(jiān)督檢查
