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情況作為績效考核的重要指標(biāo)單列考核，同時，縣政府成立縣煙葉生產(chǎn)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織、協(xié)調(diào)；
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科學(xué)性；生產(chǎn)過程的考核評價也依托可追溯、可核查的實(shí)時數(shù)據(jù)，更加公平公正。育苗管理整體實(shí)現(xiàn)了從被動應(yīng)對向主動預(yù)防、從粗放經(jīng)驗(yàn)向精細(xì)管控的“智慧躍遷”。據(jù)悉，邵陽煙草
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。這本賬，算的是管理顆粒度，更是將綠色責(zé)任轉(zhuǎn)化為可衡量、可追溯、可考核的系統(tǒng)執(zhí)行力。這本“水賬”的升級，更得益于一本數(shù)字賦能的“智慧賬”。告別“查漏靠經(jīng)驗(yàn)
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戰(zhàn)過程中面臨的最大難題。論文答辯題型新穎，綜合考察，讓人望而卻步；技能科目題量之大、考核之細(xì)，也是史無前例。為此，他快速熟悉教材內(nèi)容
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;109名晉級選手在云南省煙草專賣局（公司）賽場展開復(fù)賽對決，進(jìn)一步考核選手理論知識與實(shí)操技能，為全國決賽選拔優(yōu)質(zhì)云南力量。使命護(hù)航顯擔(dān)當(dāng)本次選拔賽
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%”的目標(biāo)分解至各用能部門，明確考核標(biāo)準(zhǔn)與獎懲機(jī)制，以“硬約束”壓實(shí)管控責(zé)任。同時，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保國標(biāo)，每月開展CMA認(rèn)證監(jiān)測，編制
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,集眾人智慧,發(fā)動廣大職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推動過程落實(shí)。同時積極引入行業(yè)優(yōu)秀成果和成功經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)轉(zhuǎn)化。成果到現(xiàn)場“活”起來。 通過不折不扣的執(zhí)行力和嚴(yán)格的考核制度,推動創(chuàng)新成果快速落地,轉(zhuǎn)化
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;諸城市局（分公司）建立起“機(jī)具配套+回收利用+嚴(yán)格考核”長效機(jī)制，為煙農(nóng)配備專用殘膜回收機(jī)40臺，設(shè)立15個回收站點(diǎn)，
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等真實(shí)場景，再由青年骨干“手把手”教員工用低代碼搭建小工具。同時，健全激勵機(jī)制，將開發(fā)貢獻(xiàn)度與績效考核掛鉤，激發(fā)員工主動學(xué)習(xí)與創(chuàng)造動力。此外
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；修訂完善工藝考核管理規(guī)定，定期開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患排查，提升工藝質(zhì)量；舉辦各類質(zhì)量競賽活動，推動“支支精品、盒盒完美”理念入腦入心。創(chuàng)新
