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職之間，暢所欲言、坦誠(chéng)相待，既各司其職、各負(fù)其責(zé)，又相互支持、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。作為車(chē)間的“領(lǐng)頭雁”，他們認(rèn)為，只有領(lǐng)導(dǎo)把“七彩服務(wù)”的理念
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煙草在線專(zhuān)稿 自2008年國(guó)家局提出“舉行業(yè)之力培育‘?huà)勺印放啤钡奶?hào)召，要求把支持嬌子品牌發(fā)展當(dāng)作支援災(zāi)區(qū)建設(shè)的一項(xiàng)政治任務(wù)。”全行業(yè)都在積極的響應(yīng)與貫徹國(guó)家局等上級(jí)部門(mén)的指示
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比例”配方設(shè)計(jì)原則，在國(guó)家局和全國(guó)煙草兄弟企業(yè)的大力支持下，集百家之長(zhǎng)，匯各地最優(yōu)煙葉，通過(guò)“中和平衡”之配方工藝手段，加上獨(dú)創(chuàng)
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，也不符合國(guó)家提出的深入實(shí)施“卷煙上水平”戰(zhàn)略精神要求。同時(shí)，客戶(hù)經(jīng)理所實(shí)施的模式化的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)更不符合卷煙零售業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)需要，不能得到轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶(hù)的廣泛認(rèn)同和支持。嚴(yán)重
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，以滿(mǎn)足和引導(dǎo)消費(fèi)需求為出發(fā)點(diǎn)，以提升客戶(hù)品牌培育能力為著力點(diǎn)，通過(guò)把握市場(chǎng)、立足終端來(lái)不斷提升品牌培育能力，為知名品牌的發(fā)展提供智力支持
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;或申訴），可以告訴你×××（單位）的地址和電話(huà)。
二是結(jié)束執(zhí)法時(shí)：要說(shuō)謝謝你的配合。感謝你對(duì)我們工作的支持。
三是告別時(shí)
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的高度關(guān)注和全力支持。從震前2007年的25萬(wàn)箱到震后2008年的40萬(wàn)箱，到2009年的53萬(wàn)箱和2010年的70萬(wàn)箱，再2011年成功跨過(guò)超百萬(wàn)箱大關(guān)，成為
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，缺乏有效的串聯(lián)、篩選、分析，案件線索不能及時(shí)挖掘發(fā)現(xiàn)；五是對(duì)于目前查獲的各類(lèi)違法案件信息及線索缺乏信息數(shù)據(jù)庫(kù)支持；六是專(zhuān)賣(mài)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍
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、支持、互助，加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。印發(fā)了《煙草企業(yè)文化手冊(cè)》、《郴州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）勞動(dòng)用工規(guī)章制度》、《員工文化手冊(cè)
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決策的透明度，尊重員工的知情權(quán)，體現(xiàn)員工的參與權(quán)，充分獲取員工的理解、支持、配合，形成企業(yè)發(fā)展的合力。
5、拓寬工作領(lǐng)域，
